有没有药物能像导弹一样“精确制导”地铲除病原体？这已然不是梦想。一些用于治疗晚期癌症的特异性单克隆抗体药已经上市，遗憾的是我国还不能大规模生产。

为了实现“中国抗体药物产业化之梦”，2004年，42岁的孙乐博士义无反顾从美国回国创业。抱着把最先进的单克隆抗体技术“带回新生”愿望，孙乐把回国创立的第一家公司叫做“回而生”。在北京市中小企业创新基金和海外学人创业基金的支持下，孙乐领着一帮人，建立了人源性单克隆抗体和单克隆抗体化疗药交联物研制平台。

仅两年时间，孙乐的团队在抗体制备技术上就取得了突飞猛进的进步。单克隆抗体制备最快35天（生产平均值）得以实现，兔多抗制备14天，居世界领先地位。2006年，孙乐将他的公司改名为现在的京天成生物技术有限公司，并在当年获得了北京市1000万元的项目基金。

创业似乎很成功，但孙乐很快意识到有限的项目资金，对于动辄几百万元的研发高投入而言，就是杯水车薪。2009年，京天成几近撑不下去了。忧心忡忡的孙乐找到了他的朋友，北京师范大学的陈教授。陈教授直言：“生物制药是高技术、高投入、高失败率的行业，在中国目前产业环境下，很难吸引天使投资资金。”

怎么办？在陈教授的指导下，孙乐对研究方向做了一些市场化的调整，将科研成果进行了市场开发，迅速研制出狂犬疫苗质栓试剂盒，以及用于预防手足口病的疫苗，双双填补了国内市场空白。同时，陈教授发现，京天成拥有世界上最快最好的抗体研制和服务平台，“完全可以开放公司科研平台，为国内外科研机构、药企和生物技术公司提供研发服务”。

这一转，转出了新天地。原本奄奄一息、默默无闻的京天成，很快在业内声名鹊起。“我们仅用2年时间就帮助国药集团完成了手足口疫苗的临床前试验，而国外基本要经过10到14年的时间。”孙乐说。

面向市场的科研实力助京天成赢得了国内外广大客户。现在，全球排名前10的制药企业，有6家是京天成技术和服务的客户。公司一步步起死回生，“2010年就扭亏实现盈利158万元，2011年396万元，今年能达到1000万元。”孙乐说。

在采访中，孙乐带我们参观了他的宝贝——国内顶级的抗体库。记者看到，这里保存着国内外最大的新发和重大传染病病原体抗体库，涵盖所有已知的重大传染病和新发传染病，已成为北京乃至全国应对突发传染病和生物防恐的重要战略资源。

据介绍，今天的京天成积极为国内科研院所、制药企业提供抗体制备和研发服务，仅肿瘤、心脏病等抗体库就打破了我国目前面临的诊断试剂原材料依赖进口的困局，仅此一项就为国内诊断企业每年节省约3亿美元。而其研制的疫苗质检试剂盒，使其成为全球首家能够生产疫苗质检试剂盒的厂家。

“京天成转型取得了科研与市场的双丰收。”孙乐表示，“十二五”开局，京天成一口气承担了北京生物产业发展急需建设的10项技术平台中的4项，到2015年公司营收有望突破6亿元。