在广东调研采访的六天里，3月28日成了最紧张忙碌的一天。

早起便有些头晕脑涨。前一天广东省社会工作委员会专职副主任刘润华由于第二天一早要出差，把采访时间定在了27日晚9点。广东是全国第一个在省、市、县三级全面设立社会工作机构的省份。社会管理如何创新？观点碰撞、相谈甚欢，一直进行到深夜11点才结束。

上午9点，我们听民政厅副厅长王长胜、社会组织局局长方向文介绍广东省社会组织建设情况。政府怎么“放权”，社会组织如何“承接”，我们兴趣盎然，不断抛出问题；他们胸有成竹，凝练解答疑问。

11点20分，走在繁华的东风中路，一个志愿者驿站引起了我们的注意。广东省志愿服务发展迅速，志愿者已经成为社会建设的一支重要力量。这个驿站可不正是生动体现？我们决定不放过这个鲜活的现场采访，在路边和社区志愿者聊了起来，半个小时后，我们挥手告别这三位笑容灿烂的阿姨。

赶到科技厅时已经是12点半。由于前一天广东省刚刚召开全省科技奖励大会，科技厅党组兴奋地开了一上午的会，到了1点钟，科技厅厅长李兴华才匆匆赶来接受我们的采访，采访只能边吃午餐边进行。

2点，我们只好兵分两路，一路人马继续采访，其他人启程离开，因为环保厅的采访定在2点30分。

4点，我们又不得不打断谈兴正浓的大气环境专家钟流举，匆匆赶往下一站，发改委的采访定在4点30分。广东省发改委主任李春洪谈起广东正加快转变政府职能，率先进行深化企业投资管理体制改革，也从宏观层面让我们对广东的经济发展形势有了更深入的认识。

6点半，是与经信委约定的采访时间。经信委副主任林位超详细解读了广东“双转移”战略的缘起、成效以及下一步的重点难点。待到结束采访，坐下来吃饭的时间已经是将近8点。

一天下来，紧张的不仅是“双腿”，更是高速运转的“大脑”。密集接受的各种信息，需要整理、需要思考。仔细算来，3月27日、28日两天之内，我们先后走访了省委政研室、宣传部、社会工作委员会、民政厅、科技厅、环保厅、发改委、经信委等8部门；27日下午我们还赶往广州的南沙，采访了一家高科技企业。

我们的紧张忙碌背后，折射着广东省政府职能部门的行政效率之高。如此行程紧密的采访安排，厅长们利用午餐、晚餐，乃至深夜接受采访，这在其他地区几乎不可能。

采访中，观察到一个细节令人印象深刻。走在广东省发改委办公楼层的走廊里，能听到的是自己清晰的脚步声。不同于所到过其他省市发改委的热闹忙碌，这里的发改委静悄悄：走廊里全然见不到拥挤着等着办事儿的人群，工作人员井然有序地坐在办公桌前，进进出出全然没有步履匆匆的紧张。为什么会这样？李春洪笑着说：“这是政府转移职能的结果，不要舍不得放权，调整一些审批权限后，反而会更自如、更高效。”

这样的景象，更加深了我们对广东省行政高效率的认识，也印证了此次调研采访的一个重要主题——政府职能转变、社会管理创新。建设“小政府强政府”、“大社会好社会”，是我们在广东走访各厅局、深入广州、顺德、东莞、肇庆调研采访时听到最多的表述，也成为我们的切身感受。广东发改委的静悄悄还将持续下去，这种静也正传导到岭南大地各个政府职能部门。

我们紧张忙碌的采访行程背后，还有更多可挖掘的内容……