总参某信息化研究所牵头研制的一体化指挥信息系统，在国家科技奖励大会上荣获国家科技进步特等奖。从我军第一代指挥自动化网、第一个综合信息系统，再到第一个一体化指挥信息系统……该所之所以能够成为我军信息化建设的领跑者，是因为这里汇聚了李德毅院士、戴浩院士、于全院士，以及全军信息化领域知名专家王建新等一批信息化建设领军人物，拥有一支高素质人才队伍。

让人才融入团队快速成长

22岁硕士毕业报到当天，她即被选入某信息系统集成项目组，开赴某基层部队；30岁出头，她已经成为某信息系统工程公共软件平台总师。10年间，从主持10来人的小课题到负责上千人的大项目，如今32岁的某中心室主任张慕华谈起自己的成长经历时说，“是团队给了我腾飞的翅膀。”

信息化科研事业是团体赛也是接力赛，既要靠杰出人才引领航向，也要靠中坚力量冲锋陷阵，还要靠一茬茬年轻人接续奋斗。

为了打造攻坚克难的科研人才方阵，该所专门制订领军人才培养专项计划和院士后备人选培养长远规划，对研究室领导进行综合考评、竞争上岗，对课题组负责人实行AB角竞争管理，对高职技术干部严格执行不低于10%的末位淘汰制，并设立所长基金、创新基金和特殊贡献奖，分类分级制订绩效考评标准。

人才能不能挑重担、打硬仗，实践是磨刀石。该所规定，每年60%的重大科研项目由35岁左右的年轻人担任课题负责人，让他们有责有权，在科研一线挑大梁、打头阵，做到完成一个课题培养一批骨干，取得一项成果催生一批能手。

培育顽强拼搏的战斗精神

在海拔4000多米喀喇昆仑雪山上，有一座名叫康西瓦烈的烈士陵园。每年4月，冰雪刚刚融化，来疆执行任务的该所某中心显控室科研人员，第一件事就是祭奠长眠在此的烈士英灵。他们已经10余次来疆执行科研任务了，对于久居内地的这批年轻人来说，每次都要忍受剧烈的高原反应、完成高强度的创造性劳动，他们面对的不仅仅是抛家舍业的奉献，甚至还要经历一次次生离死别的考验。

科研一线就是战斗一线，在充满艰辛和风险的创新路上，培养科研人员特别能吃苦、特别能奉献的战斗精神，是一个永恒的主题。全军边海防信息系统建设任务下达该所后，激烈的科研攻坚战打响了。技术骨干们泡在机房和指挥车上试验，每天只睡三四个小时，20多天里，部队指战员换了3拨，该所科研人员却始终坚守现场。项目总师唐宏，由于身体极度疲劳引发心脏病，一度晕倒在现场，他吸着氧气、吃着救心丸，仍坚持在一线……

后来，参加这项建设的兄弟单位写信表扬他们说，“你们所的博士硕士都是战场上的勇士……”

打造自主创新战略预备队

“互联网的神奇在于可以让你联通全世界，互联网的梦魇在于全世界可以联接你。”该所某中心主任杨林的工作，就是为我军信息网络构筑安全屏障。

刚到所里时，杨林根据自己的兴趣选择了信息安全研究。所里多学科自由流动的培养模式，让他经历了多个岗位和学科专业的锤炼。在某自主信息系统研制中，他领导项目组运用网络、计算机、信息安全等学科先进技术，构建了高等级的信息安全系统，项目获军队科技进步一等奖。

军事上，战略预备队是一支比主攻部队更重要的力量。为打造具有核心竞争力的后续梯队，该所党委设立了所长奖励基金、创新基金和特殊贡献奖，制定了《科研工作绩效评定标准和实施办法》，为那些投身自主创新研究的年轻人提供资金和政策支持。同时，该所注意从基础到专业、从软件到硬件、从系统到总体的多个专业轮岗，鼓励年轻人自由选择适合自己发挥的领域。

“80后”本科生金鸣，到所里不久就在综合移动通信系统攻关中崭露头角。所领导看他是棵好苗子，点将安排他与4位高工合作，担纲某通信系统研制报告的起草。

某研究中心博士李颖，因对无线电技术有着浓厚兴趣，所里就以专项基金资助她进行相关预研。当一项涉及该技术的课题下达后，她成为不二人选，带领另外2名博士，承担了这一课题。

鼓励年轻人原创，更要宽容年轻人失败。某中心硕士唐鑫，25岁就承担了一项网络安全的新课题。经过1年半攻关，当一次重要演习首次应用他的成果时，系统却出现了故障。所领导不仅没有埋怨他，还主动帮他分析问题，现场排除了故障，保障了演习的正常进行。又经过2年多的艰苦攻关，该系统终于经受住了10多次攻击测试，成功通过验收。后来，该项目获得了军队科技进步二等奖，年轻的工程师唐鑫排名第一。

正是因为鼓励原创的良好氛围，该所攻克了一系列信息化建设中核心技术难题。近10年来，该所中青年专家由不足10名增加到30多名，博士数量增长10倍，150多人被上级评为各类先进个人，年轻的创新型科技领军人才已成为该所科研工作的骨干力量。