本报博鳌4月1日电 记者李红光报道：是选择专业化经营？还是选择多元化经营？在博鳌亚洲论坛民营企业家圆桌会议上，与会的民营企业家就这个企业战略选择问题，给出了自己的答案——民营企业要生存、要发展，一定要先做好专业化，等待企业成熟之后，也可以进行多元化发展。

春华资本董事长胡祖六认为，在市场激烈竞争环境中，只有专业化，找到企业核心能力，才具有竞争优势。要把投资和经营分开，经营应当专业化，投资可以多元化。企业创立之初，要专业化，有了一定发展后也可以多元化，但是这个多元化不是盲目扩张，而是在企业熟悉和相关的子行业进行发展。

爱国者公司董事长冯军则表示，企业要进行专业化发展，这一点毋庸置疑。但是传统企业和高科技产业要区别对待，传统企业一定要专，而高科技企业要在专业里面相对多元化，否则技术一更新，企业就很容易被淘汰出局。

然而，专业化经营、成为行业内的领军企业，并非易事，将会遇到人才难求、劳动力成本上涨等方面的障碍。红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏认为，要解决这些障碍，民营企业有很多好方法，比如专业人才方面，如果能够跟大学联手开发，或可解决这一问题。

冯军认为，要消除障碍，可以国际化。只要严格遵守规则，不偷税漏税，不干违法的事，用抱团走出去方式，可以把自己的专业领域延伸到国际市场。这既符合专业化，又能把市场延伸，而且可以实现在全世界范围的更大盈利。

中华民营企业联合会会长保育钧则给民营企业家带来了信心。他透露，2011年，民营经济取得长足发展，截至去年年底全国民营企业数量达到964万家，同比增长70%，从业人员超过1.1亿，加上个体工商户，总数超过2亿人。2011年全国平均投资增长23.6%，而民营企业投资增长则超过50%。因此，他反对有关国进民退的说法。随着“新36条”的逐步落实和进一步放宽民间投资领域，大量的投资机会正在出现。他最后说，今年的势头很好，民营企业的发展大有希望。