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上一版3  4下一版 2012年3月26日 星期 放大 缩小 默认
选好路径谋转型
——访中国纺织工业联合会会长王天凯
本报记者 暴媛媛

打造品牌很难,但这是产业转型升级的必由之路,企业不能只挣辛苦钱,那样路会越走越窄,要加快由生产型向生产服务型转变

记者:纺织服装出口不力,自主品牌建设再次受到关注。《纺织工业“十二五”规划》提出,将加强行业品牌建设,推动行业由大变强,为何选择以服装、家纺为突破口?

王天凯:目前,提高科技、品牌贡献率和营造良好的品牌生态环境在全行业已经形成共识,以质量、创新、快速反应、社会责任价值体系为基础的品牌建设已取得初步成效。

重点突出服装、家纺的品牌建设,主要是这两个行业在自主品牌建设中有一定基础,同时推动终端产品的品牌建设也必将促进纺织产业链的前端得到有效提升。一批研发能力雄厚、供应链管理能力较强和销售渠道运作娴熟的行业龙头企业,也有望通过品牌的国际化延伸而受益。

记者:一些数据表明,无论是出口还是内销,纺织业面临的形势都不容乐观,如何看待今年的行业形势?行业转型升级的着力点如何把握?

王天凯:从国际市场来看,纺织市场尚无明显好转,纺织品出口确实会比较紧。内需市场方面,上半年也会紧一点,但是,随着国家相关政策措施发挥作用,需求还不至于特别悲观。

“十一五”时期,我们一直讲品牌贡献率和科技贡献率,实际这已经指明了转型的重点。除了品牌、科技,我们还提到了可持续发展,实际就是资源、环境和人才。

记者:实体经济遭遇的困境在纺织行业有着集中而典型的体现,应对难题、调整转型,纺织企业具体该怎么做?

王天凯:对于纺织品来讲,最重要的还是能够生产出满足于市场需求的产品,因此调整产品结构是非常重要的。目前有很多自主品牌的纺织企业做的非常好,像红豆、以纯等企业,销售效益是不错的。我们要推动这些企业进一步加大研发的力度,把终端市场进一步发展好。

但也要认识到,不可能让所有的纺织企业都去做品牌,中小微企业关键是要明确定位,做专、做精、做特,给骨干企业配套,这也是很重要的。同时,企业也要清醒地认识到,以往那种廉价竞争已经不存在了,要学会面对高成本时代的竞争。企业要进一步在产业链、价值链的提升中思考如何走自己的路。打造品牌很难,但这是产业转型升级的必由之路,企业不能只挣辛苦钱,那样路会越走越窄,要加快由生产型向生产服务型转变。虽然当前行业面临一定的困难,但要充满信心,积极应对。做好转型升级需要各方努力,关键是企业要找到适合自己转型的有效路径,早做准备,不断努力,增强抗风险的能力。

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