近年来，山东某预备役炮兵师着眼新形势下国防后备力量建设需要，利用大型国企人员集中、经济实力雄厚、物资装备齐全的优势，积极探索依托大中型国有企业编兵建连的新途径。同时，企业通过推行准军事化管理，职工的服从力、执行力、战斗力不断增强，业绩也不断攀升，实现了军队建设与企业发展双赢，取得了良好的军事、经济和社会效益。

国防聚焦

3月2日，星期五，鲁南阴雨。上午11点，山东某预备役炮兵师四团二营六连2012年整组点验在枣矿集团付村煤业公司举行。在响亮有力的报到声中，全连数十名预备役官兵着装整齐集结完毕。

“基层是部队的根基和主体。作战部队的基层都是现役官兵，都能达到齐装满员。而我们预备役部队的基层只有营连长和少数排长是现役军人，绝大多数都是寓军于民的预备役官兵。从某种意义上讲，作战部队的基层是‘强不强、精不精’的问题，而预备役部队的基层如果抓不紧、抓不实，就可能出现‘有没有’的问题。”山东某预备役炮兵师政委曹晓明的感慨绝非危言耸听。

依托国企 向科学编组要战斗力

2004年9月，预炮师对预编在枣庄市中区圪塔埠街道办事处的一个连队进行点验，集结时限已过，人员到位率只有70%。调查发现，市中区4个乡镇的预备役官兵，有三分之一在外打工。

这是经济社会发展中预备役部队普遍遇到的一个问题。怎么办？“向科学编组要战斗力”。

2005年初，山东省委、省政府、省军区在加强党管武装工作的决定中，完善了国有大中型企业党管武装责任制。预炮师党委眼前一亮，对啊，大型国企人员集中、经济实力雄厚、物资装备齐全；便于快速动员集结、便于组织教育训练、便于快速形成战斗力，编组预备役部队定会事半功倍。

也有同志担心，“挣钱”才是企业的“硬道理”，预备役官兵参加训练势必影响生产，这种“牺牲”企业能否接受？也有顾虑到企业员工编入预备役就要参加军事训练，万一影响了生产、减少了收入，他们愿意吗？

枣矿集团董事长、党委书记江卫的话，给预炮师党委和企业员工吃了定心丸。他说，“企业发展离不开国防，国防强大企业才会发展壮大。我们是‘龙头’企业，我们不为国防事业做贡献谁来做？如果说有‘牺牲’，那也是值得的”。

2005年3月，小麦返青时节，预炮师纳编在枣矿、兖矿和日照港集团公司的一支支营连部队“破土而出”。

大型国企人才济济，2006年7月，在预炮师装备器材革新中，兖矿、枣矿和日照港集团的17名预备役技术人员与11名现役技术骨干，成功研制出11种信息化器材。某团修理所预任排长、日照港集团信息中心工程师杨文利，相继开发出“炮兵射击指挥训练模拟系统”、“炮兵群作战指挥应用软件”，并对机动指挥引导监控系统、野战移动指挥通信系统等进行升级改造，有效提高了团信息化条件下的作战指挥效能。

大型国企在预备役部队建设上同样有大气魄。纳编以来，枣矿集团投入大量资金，为营连基础建设提供支撑，购置充足的野战装备和应急器材，提高部队执行多样化军事任务能力。2007年4月9日，枣庄市薛城区一地方煤矿突发透水事故。接到救援指示后，二营抢险队火速赶到现场。由于专业设备齐全，组织方法科学，创出了堵水奇迹，避免了重大损失。

军地双赢 训练和生产同频共振

受益的不止部队。纳编连队的企业领导惊喜地发现，企业面貌、生产效益、员工纪律意识都在悄然发生改变。枣矿集团董事长、师预任副师长江卫对记者说，通过加强预备役建设，提升准军事化管理，全体干部职工的服从力、执行力、战斗力不断增强，公司上下养成了雷厉风行、令行禁止的工作作风，提升了忠诚报企、超值奉献的精神境界，树立了勇夺第一、勇争一流的事业追求。近年来，枣矿集团煤炭产销年年攀升，上缴利税连年跃升，员工收入逐年提高，幸福指数大幅提升。

日照港集团副总经理、师预任副参谋长王永刚告诉记者，集团铁运公司自纳编以来，年货运能力从以前的4000多万吨达到9000万吨以上，经济效益每年以10%以上的速度递增，企业竞争力显著增强。

是军人就要习武，是工人就要生产，预备役军人如何在训练和生产之间“无缝对接”？日照港是我国重点发展的沿海20个主枢纽港之一、新亚欧大陆桥东方桥头堡。预炮师驻日照某团针对企业生产任务紧、集中训练难度大的实际，改变过去学习集中、内容统一、时间固定的训练模式，建立了内容可自选、时间自己定、考核可升级的军事训练制度。日照港集团岚山港“女子叉车班”正是通过这种方式，实现军事训练和企业生产双丰收，姑娘们多次在上级组织的军事比武中摘金夺银，年年都被集团公司评为“先进生产班组”。

“部队军事训练和政治教育时间安排为企业生产着想，打造一支过得硬的预备役部队，国企同样责无旁贷！”师长张闽玉说。2008年底，国内煤炭销量大幅回升，枣矿集团加班加点仍供不应求。看着“一寸光阴一寸金”的大好形势，有人建议，赶快把参加军事训练的生产骨干调回来吧！枣矿集团总经理、师预任副参谋长王明南坚定地说，困难再多，也不能影响部队训练。接着，集团党委做出规定，“预备役官兵参加军事活动，岗位不丢、工资不降、奖金不减”，极大激发了预备役官兵爱军精武、忠诚报企的热情。

2009年初，南方发生雨雪冰冻灾害，兖矿、枣矿的预备役官兵自发成立了“预备役突击队”、“党员先锋队”，千方百计加大产量，为灾区输送了一批批优质电煤。说起当时的情景，预任排长、付村煤矿综采队长单茂田说，“我是一名矿工，更是一名预备役军人，关键时刻能多产电煤多尽一份力，就是再苦再累也觉得值！”

近年来，预炮师先后有54名预备役官兵参加上级组织的比武竞赛，26人摘金夺银，39人被上级表彰为军事训练标兵。 (摄影 聂 峰)