一个新思路

对广州无线电集团有限公司的科研人员来说，一种叫做TRIZ的创新方法帮他们解决了一个大问题。

他们想做一个高性能货币识别鉴伪系统，却遇到现有制造精度无法满足系统要求的难题。传统的货币识别系统方案，是通过用光信息、电信息和磁信息分别识别然后汇总。广州无线电集团有限公司总裁助理黄跃珍介绍说，“按传统方案，提高系统性能，需要提高每一种信息的识别精度。但我们现有的制造精度达不到这样的要求，这就产生了可靠性和可操作性之间的矛盾。”

这个无法用现有技术条件解决的矛盾，在用TRIZ理论指导改变思路后被绕开了。“根据TRIZ理论中的预补偿原理、分割原理和颜色改变原理，我们将光信息、电信息、磁信息进行信息融合后再加以识别，就可以做到以现有的制造精度达到最终的高性能识别要求了。”

打个比方，这就像检查视力的时候，左右眼分别张开时的视力是各1.2，而左右眼同时张开时，眼睛并没有物理上的改变，总体视力却能升到1.5。

高性能货币识别鉴伪系统的完成，产生了显著的经济效益。黄跃珍说：“近3年,高性能货币识别鉴伪系统累计销售收入53171.79万元，新增利润14766.51万元，新增税收5785.25万元，创收外汇4311.11万美元。”

给企业

一个新人才

像这样的案例数不胜数，根据创新方法研究会提供的数据，截至2011年11月，全国已有9万余名企业工程技术与管理人员参加了创新方法培训，解决核心技术难题1967个，申请专利2450项（其中发明专利674项），获专利授权1481项。

中国科技院所联谊会副秘书长杨国雄组织过多期TRIZ培训班，他说：“发明创造分5个等级，真正前沿、高深的科学研究问题用TRIZ解决不了，但占发明创造总量90%以上的技术更新和实用发明却有章可循，可以用TRIZ的指导来更快找到解决问题的方向和思路。”他建议更多地对在企业中有几年工作经验的工程师进行TRIZ培训，因为在他的培训班里，考试成绩最好的是刚毕业的学生，而实际出专利出成果最多的还是那些有实际经验的中青年工程师。

黄跃珍的实践也印证了杨国雄的推断。“我们公司对工程师进行7天时间的全脱产TRIZ培训，这些工程师都是优选出来的，要求年龄不大不小，既有经验，又有精力。最后证明效果很好，能很快形成专利和产品。”

这些经过培训的工程师，在经过考试和答辩后，可以获得创新方法研究会授予的一级、二级“创新工程师”称号。创新方法研究会秘书长周元说：“‘创新工程师’正在进行试点认证工作，《创新工程师能力评价准则》已经申报国家标准。我们希望，每个拿到证的工程师都能具备较好的创新水平。”

给国家

一个新未来

TRIZ通过对大量发明创造从方法上进行总结，褪去了发明工作的神秘感，以其实用性和易操作性，成为工程师手中的傻瓜相机，让他们的发明创造效率成倍提高。当这种方法在一个国家的企业中得到推广时，能产生巨大的效益。

美国就是一个很好的例子。自1993年以来，美国数以百计的公司，如通用汽车、克莱斯勒、洛克威尔以及摩托罗拉等开始研究和应用TRIZ。福特汽车公司利用TRIZ创新的产品为其每年带来超过10亿美元的销售利润。洛克威尔汽车公司针对某型号汽车的刹车系统进行创新设计，通过应用TRIZ，在保持原有功能的前提下，对刹车系统进行了重大改变，由原来的12个零件缩减为4个，成本减少50％。

如今，我国国内很多知名企业已经开始应用TRIZ等创新方法，中兴集团、中烟机械集团公司、长虹集团、中国船舶重工、中铁集团、中石油等企业，都已在TRIZ等创新方法的应用中取得了多项发明专利和相关成果。

周元说：“经过几年的试点，我们认为TRIZ是一个切实有效的工具。如果进一步推广，让我国千千万万的一线工程师都能掌握它，就一定能为实现我国‘十二五’规划纲要中每万人发明专利3.3件的目标提供有力支撑。”