今年初，我国工程机械行业集体“出海”，先后发生柳工收购波兰HSW、三一重工收购德国普茨迈斯特等多起海外并购。我国有制造业的优势，而欧洲有技术、品牌、营销网络的优势，海外并购不失为我国自主品牌企业由大到强、实施全球化运营、成长为世界级跨国公司的一条有效途径。

实施企业“走出去”战略，积极参与国际竞争，是转变经济发展方式的积极实践。

国际化运作为我国企业提供了一个近距离参与国际市场的机会，能有效提升国内企业的国际竞争力，促进我国从制造大国向制造强国转变，从粗放型、模仿型、数量型发展模式向科技创新型、质量型、效益型发展模式转变。

目前在国内工程机械行业，一般配套件生产供应已能够满足主机厂的需求，而且还有出口。然而高技术、高附加值的关键配套部件主要还依赖进口。伴随着我国经济结构调整以及转变发展方式步伐的加快，国内企业一直在试图突破配套件的核心技术。同时也有越来越多的国内企业出海远航，开展国际化资本运作，拓展海外市场，更希望借助跨国并购，获得国外的先进技术，提升自身的核心竞争力。

当然，不管企业的国际化程度有多高，业务范围有多广，国籍的惟一性是无法改变的。没有国家做后盾，没有国家在背后的强大支持，企业也难以在国际上称雄。我国企业“走出去”，展示的不仅是自身公司的形象，更是国家的形象。中国企业在“走出去”的过程中一定要形成合力，构建统一的形象和品牌。