2011年12月初，冀中能源正式跨入亿吨煤炭基地行列，并在年底顺利实现销售收入2000亿元、利税140亿元的目标。

在煤炭行业发展蒸蒸日上之时，冀中能源做出一个大胆的举措：重组华北制药。冀中能源的决策层认为，一是煤炭是有限资源，一个企业要想持续发展，必须要未雨绸缪，两条腿走路，跨行业发展；二是华北制药这一品牌有着辉煌的历史，冀中能源有责任和义务支持它再现当年辉煌。正是靠着一种必胜的信念,冀中能源又组建了河北航空，全力打造河北临空经济区，现在不仅有了自己企业的飞机和飞行队伍，而且石家庄国际机场改扩建和航空城基地两个重点项目建设也带动了旅游投资、房地产开发、酒店管理、文化传媒等关联产业的启动，一体化、协同化发展已经具备雏形。

世界500强是全球经济发展的晴雨表，也是强企之间相互对标学习的一个广阔平台。企业要发展，就应当放开脚步，打开视野，将自身放于强手之林，在不断追求新目标和新境界中得以发展和提升。所以，我们在2011年初就制定了挺进世界500强的奋斗目标，创造性地提出了“不以销售收入论英雄，要做科学发展、安全发展、转方式调结构、科技创新、管理先进、诚信经营、幸福和谐、高产高效、具有国际竞争力的世界500强”的新思路，并于当年7月7日跻身这一世界强企俱乐部。

今年冀中能源集团进一步转变经济发展方式，围绕一个“稳”字，做到五个坚持：坚持整合扩张与加强管控相协调，努力实现发展速度与管理力度相匹配；坚持经济规模与盈利水平相协调，努力实现总量要大与质量要优的有机统一；坚持要素投入与收益回报相协调，努力实现项目开发与增量优化的高度契合；坚持产业发展与资本运作相协调，努力实现实体经济与资本市场的有效对接；坚持经济效益与社会效益相协调，努力实现由单纯增长到全面进步的根本转变。

在煤炭行业，集团进一步加大在安全、科技、人才、管理上的投入。同时，还要坚持“内稳外扩”的方针，加速资源整合，确保煤炭产业的持续发展；在制药产业，加快由原料药为主向新制剂为主的转型。以新头孢、新制剂、青类抗生素等专业化生产基地为平台，加强与国际一流药企合作，大胆创新市场营销模式，使制药行业向国际化迈进；在航空产业，进一步优化航空自主动力体系，优化航线结构，坚持一体化发展思路，重点培育房地产、旅游投资、酒店餐馆、文化传媒等产业，形成“以地补天”的大格局；物流、机械装备和精化工产业也要紧跟企业“稳中求进”的方针，重新定位，重新谋划，巩固国内市场，拓展外部市场，创水平、增效益、提质量、促发展。

（作者系冀中能源集团董事长、党委书记）