2月2日上午，记者来到位于潍坊市区东郊的新厂区技术中心，设计大厅里100多名工程技术人员操作电脑正在进行研发设计。

潍柴技术中心主任李云强博士介绍了潍柴的发展情况，他说，当初他进厂时，潍柴年销售收入刚过100亿元。到2011年，潍柴实现汇总销售收入982亿元。2011年底，潍柴对世界最大的豪华游艇制造商法拉帝集团实施了战略重组，实现了国际化发展的重大突破。在2011中国自主创新年会上，潍柴动力股份有限公司被评为“2011年度中国十大创新型企业”、谭旭光董事长被评为“2011年度中国十大创新人物”。

李云强说，我们感到肩上的担子更重了。潍柴今年开展了“产品年”活动，我们技术中心根据自身特点，确定开展“精益研发年”活动。年前，技术中心各科室已经全部重新组建，由原来的设计一室、二室、三室等变为按照产品零部件板块划分科室。新任命了5名产品总师，可协调调度所有相关零部件科室的人员和资源，形成了科研开发的矩阵式管理新模式。

精益研发，是科技创新从传统走向现代的一次重大变革。这种以精益为目标的研发方法，集成了技术创新、协同仿真以及立体质量设计三大核心技术，以实现产品质量跨越式提升。精益研发在不显著增加产品成本的前提下，提高产品的品质和技术含量，从而提升产品附加值，增强竞争力。如今，这一研发模式已开始运转，这个与国际接轨的创新模式，将推动潍柴自主创新再上新台阶。

潍柴技术中心综合管理室主任林敬国认为，精益研发是潍柴技术研发的又一次重大突破，技术中心的工作人员虽然压力很大，但信心也很足。现在，潍柴研发投入逐年大幅度增长，作为科研人员，赶上了创新的好环境、好机遇。潍柴将加倍努力，多出成果，为推动潍柴在自主创新道路上加快发展，实现内生增长而作出努力。

潍柴动力股份有限公司