许多科技企业常常纠结于一道难题：那些能够帮助企业占领未来市场的前瞻性技术，在灵感的火花闪现之时，往往与主流研发方向看似不同，也因此一闪而逝。如何成本不高又能快速有效地捕捉这些创意，让他们有机会落地生根、开花结果？我国最大的行业路由器生产企业—迈普通信技术股份有限公司的大胆尝试或许能带给我们一些启发。

如今，3G给人们生活和企业经营带来越来越多的便利，但与此同时，网络安全事件频发，信息安全正成为各行业关注的焦点。在中国农业银行近日举行的3G入围集采中，迈普公司的3G安全无线路由器以技术得分最高、最终分配份额最高拔得头筹。

农行之所以选择迈普，其中一个重要的考虑就在于这几款3G安全无线路由器率先获得了我国商用最高等级信息安全标准的认证。其中，基于椭圆曲线的SM2非对称密码算法是国家密码管理局去年底才推出的新标准，国内许多企业还在学习摸索中，而迈普却先行一步，整个研发过程只用了短短3个月的时间。

为什么迈普的反应能如此神速？面对记者的疑问，迈普公司首席执行官肖志辉神秘一笑：“这归功于我们有一支神奇的游击队—迈普欣点公司。”

“迈普是为各个行业和企业提供数据通信、网络接入服务的企业。而各个行业的网络应用需求却千差万别。面对这些需求进行创新，就意味着三‘快’。”肖志辉解释说，“首先是搜集信息，发现企业需求的速度要快，反应要灵敏；然后是研发和生产要快；最后是市场推广的速度要快。要在市场竞争中实现快速作战，不仅需要正规军，还需要游击队。这就是我们正在尝试的‘平台+创业子公司’的创新机制。把迈普通信公司的研产供销作为一个共享平台，鼓励具有创新点子和创业精神的研发人才独立出来成立子公司。”

迈普欣点公司就是一个成功的例子。该公司总经理杜勇曾是迈普公司研究院的副院长。他说：“如果按照原来的研发项目报批审核程序，光是决定要不要做这个项目，可能就得好几个月，仅在筹备阶段，可能就已经花了几十万元。现在单独成立子公司进行专攻，欣点公司拥有人财物的自主决定权，不光省时省钱，而且我们欣点的研发小组拥有欣点公司49%的股份，责任感更强，创新的动力自然更足了。”

为了支持“游击队”打胜仗，迈普公司专门投资500万元搭建起投资孵化平台—迈普新视。不仅为创新团队提供研发资金，还为他们寻觅人才搭班子。项目一旦盈利，就可成为迈普通信控股的子公司。迈普新视总经理黄居贵告诉记者：“关于研发人员在项目前期需不需要投资，我们还进行过一番试验。实践证明，让研发人员投几万元钱，大家更能够齐心协力，风雨同舟。当然，公司对研发人员的投资还有优惠政策，会放大他们的股权比例。”

从2010年开始探索的“正规军+游击队”机制一年多时间就已成效初显。迈普公司现在已拥有3家子公司，今年还将成立2至3个。“我们去欧洲考察，同行企业都对迈普的这一尝试兴趣颇浓。”肖志辉说，“让研发人员用干事业的心来干工作，一小点火花也能拓展出一片创新天地。”

在一次一线“蹲点”中，黄居贵发现客户总是把迈普的产品和国外的DDN接点机配对使用，于是他突发奇想，能不能设计出一个产品将两个功能合二为一。就是这个想法诞生出当时世界独一无二的MP9400，它不仅缩短了金融系统的联网进程，还大幅降低了网络成本，一举占据了国内市场70%至80%的份额。

由于对行业了解得充分，又能比对手反应快一步，迈普每年都能推出4至6个国内领先新品，得到了客户的青睐。现在，迈普已成为我国四大国有银行和三家政策性银行的网络应用系统提供商，服务的银行网点超过8万个。迈普系列网络产品和解决方案还远销30多个国家和地区，成为南亚、东南亚、中东欧市场行业网络建设的主流品牌之一，海外市场份额每年平均增长率超过120%。迈普的创新成果不仅在国内开花结果，还在国外绽放芬芳。