受访人：

英利集团董事长 苗连生

记者：作为一家光伏企业，英利为何会进入农业领域？

苗连生：其实可以换个角度来考虑这个问题。无论是光伏还是农业，都可以看作是一个生意。企业发展到一定规模，希望涉及不同领域。至于选择什么样的领域，我们倾向于比较“稳”的产业。这个“稳”，主要是指能长期发展、没有“暴利”但风险可控。我觉得农业就是这样的领域。随着我国城镇化水平提高，人们对农业的需求发生了变化。饮食需求不断升级，已经从最开始的“吃饱”到丰富“菜篮子”，发展到现在追求饮食营养和质量安全。农业发展必须告别小、散、乱的模式，进入现代产业化阶段。从这个角度说，农业也是“新兴产业”

记者：但英利是农业“门外汉”，如何在农业领域做出专业水平？

苗连生：不管是哪个产业，最重要的是拥有专业团队。英利刚刚进入农业领域时，充分利用家门口的资源，即河北农业大学雄厚的研究团队。目前已经凝聚了一批真正喜欢农业、愿意扎实做事的人，形成了专业的团队。

记者：英利在光伏领域的优势能运用到农业领域吗？

苗连生：可以。我们的农业板块可以充分利用原有销售渠道、营销网络、品牌等优势。比如英利在海外尤其是欧洲市场的大量光伏客户，都是橄榄油种植园主，这种资源就转变为英利发展橄榄油业务的产地优势。同时，英利多年来在国内形成的销售网络和品牌资源，都可以为发展农业项目所用。