——记雷士光电上海研发中心总经理周详

传统照明如何接轨LED？照明行业“洗牌”何去何从？这一日趋紧迫的产业命题背后，是深刻的人才命题。惠州雷士光电科技有限公司上海研发中心总经理周详及其团队无疑提交了一份答案。

做科研人员难，做科研人员的管理者更难。“照明的知识体系非常丰富，如何将不同知识背景的人才有效集合起来，既‘聪明’又‘肯干’，这是最难的。”周详的感慨道出了许多企业科研管理人员的共同心声。

2007年，在接到公司要在上海成立研发中心的任务时，周详的手头只有一台笔记本电脑。而在短短的两三年时间内，一个60人的优质科研团队就在他的带领下成功组建。秘诀何在？

照明世家出身，复旦大学电子物理学专业毕业，曾任飞利浦高级技术工程师，发表学术论文数十篇，拥有20年以上的照明研发、生产管理及行业规划经验等等，这些让周详从单纯的科研人员向复合型管理人员过渡时显得游刃有余。

几年来，雷士光电上海研发中心在传统光源、电子、LED等领域共获10多项技术成果，申请了20多项技术专利，顺利成为业内首家通过全球三大权威检测机构之一KEMA实验室认可的检测机构……一连串的骄人成绩使周详带领的团队成为驱动公司发展的强力引擎：2008年，雷士一举中标北京奥运会多项重点工程项目，成为中标项目最多、金额最大、产品应用范围最广的本土照明企业；2008年以来，雷士光源电器的整体销售每年保持在40%以上的增速……

“团队必须有目标，失去目标的团队只能称为一伙人。”这是周详一直坚守的判断。这个目标中，将产品成功推向市场，是核心中的核心。“我们经常跟市场伙伴探讨，或是在服务客户的同时去捕捉，究竟应该做出一个什么样的产品。”雷士照明现有的36个运营中心、3000多家加盟店不仅是产品与服务的输出地，还是第一手市场信息的采集地、制造需求的新产品试验田。“如此一来，你会很清楚地知道，自己该做什么。”周详说。

“很活跃”，是周详对自己的评价。闲不住的他很少“窝”在办公室，而是经常忙碌于参加各种国内外学术会议，研读相关技术报告，及时补充业界的前沿信息。正是在这种“学者”和“管理者”两种身份不断碰撞、磨合的过程中，周详找到了一种行业快速发展期稀缺的“平衡”。

这种“平衡”使他积淀了对于照明及LED产业发展前景的深厚认知：“LED使照明向更高、更好的方向发展，让照明趋于‘品质化’，去不断满足人们在节能、环保甚至通讯、控制、健康、养殖等多方面更加细化、精致的需求。技术密集与劳动密集相结合的产业属性，能对当前经济社会发展输出源源不断的巨大能量。”

谈到此，周详的眼中闪烁出几分激动。“地球的一半总是黑的，光就像水和空气一样，必不可少。现在，LED照明产业进入一个千载难逢的发展时期，我们能做太多太多，能停下来吗？反正，我是停不下来了。”