作为一家面临高科技领域全球市场竞争的中央企业，截至2011年12月，大唐电信集团已累计拥有专利超过11500项，其中，发明专利占90%以上。集团发明专利总量、人均专利拥有量和专利成果转化率均列中央企业第一位。“正向创新”所形成的核心专利成果转化率超过80%。针对企业如何保持可持续的创新能力和大唐电信集团下一步的自主创新计划，本报记者专访了大唐电信集团董事长、总裁真才基。

“大唐作为中央企业在保持可持续的创新能力方面，有着自己的创新动力系统。”真才基认为大唐电信集团的创新动力系统来自四个方面：第一，大唐电信集团是科技型院所转制而成的科技型集团，具有极高的科技爱国热情，科研创新的成就感和荣誉感一直激励着大唐科技人员的创新活动。第二，“人才强企”是大唐的创新动力之源。大唐电信集团45%以上的人是专业技术人员，集团所取得的11500多项专利和大批世界领先的科技创新成果，均来自这个创新群体的不懈努力。第三，用建设全员参与的创新文化体系来保持创新的活力。通过专利考核、奖酬机制推动企业内部的创新活动与创新文化，鼓励员工积极进行技术创新、知识产权创造。大唐电信集团结合自身实际情况建立了良好的专利奖酬机制，除了对个人的考核与奖励，企业根据战略布局及技术标准产业的发展趋势与需求，确定每年的专利指标并分解到技术产品研发等部门，列为其年度的KPI（关键绩效指标）考核指标。第四，大唐电信集团通过建设高效轻型科研体系，以企业为主体、社会化产学研用相结合的企业研发体系来带动可持续的创新能力，推动集团的持续创新。

真才基表示，在复杂多变的外部环境下，面对快速的技术进步与变革，大唐电信集团为保持可持续的创新能力制定了集团“十二五”规划。其中特别指出，大唐电信集团将从“十一五”时期的移动通信、集成电路、特种通信三大战略板块向“十二五”时期原三大板块与新增的战略性新兴产业板块和金融服务板块组成的“五大板块”延伸。

在战略性新兴产业板块，真才基认为TD的产业化和市场化为我国通信业的基础通信网、芯片以及终端制造等奠定了很好的基础，以TD为基础推动“三网融合”和物联网发展已经成为产业界的共识。大唐电信集团将利用技术创新优势布局该板块。在金融服务板块，真才基则认为金融板块对于推动产业发展有着重要意义。产业发展离不开金融功能，只有实现产业与金融的良性互动，用资金链覆盖产业链，才算完成“十二五”时期的完整产业布局目标。

对于大唐电信集团的未来，真才基显得信心满满。因为在大唐电信集团的背后，有国家战略的强大支持。真才基认为，自主创新技术的产业化和市场化虽然以企业为主体，但必须有适宜的外部环境作保证。当前，我国企业的新技术产业化能力还比较薄弱，产业化环境还不够成熟。这种现实条件决定了构建技术创新体系，加快自主创新技术的产业化和市场化，是一个需要多方参与的复杂的系统性工程，它不仅要企业自身来推动，也需要国家为企业提供良好的创造环境和更多支持。