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上一版3  4下一版 2011年12月16日 星期 放大 缩小 默认
“成长的冲动”有目共睹,也面临着增长模式单一、管理能力亟待提升的“烦恼”——
城商行成长:不唯“大” 须求“强”
本报记者 刘 畅

“到目前为止,所有报给我们的(城商行)上市申请,符合标准的我们都会同意,现在已有9家至10家上报到证监会。”12月1日召开的第九届中小企业融资论坛上,中国银监会银行监管二处处长张海川向记者透露。

在全国147家城市商业银行中,有强烈上市“冲动”的不在少数,迫切的上市需求缘于自身不断发展的需要。的确,城商行近年来取得的经营成绩有目共睹,但自2007年3家城商行上市后,针对城商行急速发展的争议也没停止过。这些争议包括:股权结构不够明晰、异地扩张步伐太快等等。这些举着“大力服务小微企业”旗帜不断加速前行的城商行,也面临着许多“成长的烦恼”。

跨区域经营是否成为必须

江苏银行苏州分行副行长孙禧仁 江苏银行将根据业务发展的需要,继续调整和优化网点布局,在省外经济发达城市开设分行,全面发展各项业务,服务江苏,走向全国。

长江商业银行董事长朱惠健 跨区域经营是商业银行做大做强必经之路。在走这条路时,不可冒失,盲目扩张,而是要量力而行,稳步推进。

我国城商行经过10多年的发展,总体发展十分迅速,规模日益壮大,逐渐成长为金融领域中一支充满活力、具有竞争力的生力军。但以前由于业务往往局限于“一城一市”,制约了他们进一步做大做强。

2006年4月,经过近半年的筹建,上海银行宁波分行挂牌开业,成为我国首家实现跨省(区、市)设立异地分行的城商行,城商行异地经营拉开帷幕。随后,一些城商行开始效仿,探索跨区域经营之路。

“跨区域经营是城商行实现跨越式发展的一次良好机遇。”重庆银行有关负责人说,城商行在异地设立分支机构,有助于借鉴不同地方同业的发展经验。

长江商业银行董事长朱惠健认为,跨区域经营是城商行做大做强的必经之路,“作为江苏省第一个总行设在县域城市的商业银行,长江商业银行目前规模比较小,但是我们已经迈出了跨区域经营的步伐。”

唯规模论发展模式不可取

中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇 城商行发展要强化风险防控意识、科学发展意识和服务创新意识,立足地方经济,不断改进金融服务。

国际金融问题专家赵庆明 城商行在快速扩张过程中可能出现“萝卜快了不洗泥”的情况,法治不完善,信息不对称,异地管理能力不足。

从上市到跨区域经营步伐的加快,城商行近年来成长的冲动比较强烈。但这种“冲动”在今年4月被监管层“泼了冷水”。

在今年4月1日召开的城商行发展论坛上,银监会主席助理阎庆民表示,今后将审慎推进城商行跨区域经营,把城商行内控机制作为重点检查项目,对于内控不健全的城商行的新设网点申请,将“暂停审批”。

“城商行要办好自己的事情。”阎庆民表示,城商行不要一味地追求资产规模扩张,“挑不起100斤的担子,不妨挑50斤的,过了就会‘高处不胜寒’。”

有分析认为,监管层最担心的问题是,近年来城商行的风险管控速度跟不上其发展速度,会埋下隐患或引发金融风险。城商行资本金不足可以增资,但城商行管理能力的提升却非“一日之功”。

国际金融问题专家赵庆明告诉记者,监管层收紧城商行跨区域经营,很大原因在于,城商行在快速扩张过程中可能存在法治不完善、信息不对称、异地管理能力不足等问题。“2010年城商行资产规模增速接近40%,这一扩张速度大大高于国有大行。如中行、农行当年总资产增速不到20%,工行、建行增速在13%至15%。‘萝卜快了不洗泥’,城商行在扩张的过程中要学会停下来思考。”赵庆明说。

中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为,部分城商行“唯规模论”的单一增长模式凸显出我国商业银行盈利模式单一、过度依赖息差收入等弊端,城商行应加快转变发展方式,走特色化、差异化路线,尽快从外延扩张走向内涵式发展。

“立足本业”谋发展正道

北京银行中小企业事业部总经理章志勇 未来5年,北京银行计划每年对文化创意企业提供不少于100亿元的信贷支持,保证文化产业贷款增速高于全行中小企业贷款平均增速。

浙江稠州商业银行董事长金子军 与国有银行及其他商业银行不同,我们专注做“市场银行”,就像海边人打鱼、山里人砍柴一样顺理成章。

令人欣喜的是,在监管层开始审慎监管城商行跨区域经营的背景下,寻找规模扩张之外的精细化、专业化经营对策,已越来越成为众多城商行共同关注的话题。

曾经因跨区域经营步伐走得过快而站在舆论“风口浪尖”的北京银行,近1年来显得“作风低调”。

12月12日,电影《龙门飞甲》在北京首映,这部电影也是北京银行贷款支持的电影之一。截至今年10月末,北京银行已累计审批文化创意类贷款1800笔,金额280亿元,其中影视行业审批通过金额近30亿元,北京银行也因此成为北京市对创意产业支持力度最大的银行之一。

服务文化创意产业、服务中小企业、加快保障房建设信贷投放……并不急于“跑马圈地”的北京银行,在加快业务转型方面开展了诸多尝试。

除了北京银行外,稠州商业银行也“立足本业”谋发展。今年稠州商业银行专设了15亿元市场经营户专项贷款,将下半年新增授信规模的50%全部定向投放于专业市场经营户,计划为1500户市场经营户解决融资难题。

“作为一家股东清一色是民营企业或民间资本的城商行,稠州商业银行一直专注于支小、扶微,做精、做专本业,才能求得发展。”浙江稠州商业银行董事长金子军表示。

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