2007年以来，ABB（中国）保持订单额、销售额和员工总数集团第一的领先地位。ABB在华销售额从2001年的约10亿美元增加到2010年的44亿美元。 ——ABB（中国）有限公司

10年来，中国不断优化的政策、投资和经营环境有目共睹，富士施乐在华亦取得了长足的发展。如今，中国已成为富士施乐主要的生产基地，也是富士施乐最具成长性的重要市场，中国更逐渐成为富士施乐增长的强劲引擎。 ——富士施乐公司

中国市场在全球战略中占有举足轻重的地位。在中国加入世界贸易组织10周年之际，在华外商投资企业绝大多数有此共识。

中国成为世界最开放的市场之一

中国加入世界贸易组织以后，实际利用外资的规模已经由2001年的469亿美元增加到2010年的1147亿美元，增幅达145%。目前来华投资的国家和地区超过190个，在华外商投资企业已达34.7万个，世界500强企业中的480多家已在华开展经营活动。中国不仅利用外资总额连续19年位居发展中国家首位，还在2009年成为仅次于美国的第二大吸收外资国。最新数据显示，今年前10月，外商在华投资新设立企业22368家，实际直接投资金额950.12亿美元，同比分别增长5.6％和15.86%。

外资加大对中国投入是由于中国政府履行了加入世界贸易组织承诺，法制统一原则、透明度原则、非歧视原则等符合市场经济要求的法治原则得以确立。10年来，中国制定、修订、清理、废止了3000余件法律、法规。关税总水平从15.3%降至9.8%，工业品的平均税率从14.7%降到8.9%；全部取消了进口配额和进口许可证等非关税措施，放开了对外贸易经营权。在按WTO分类的160多个服务贸易部门中，中国已开放100个，成为全球最开放的市场之一。

外资加大对中国的投入，还由于中国建起了市场经济体制，普及了市场经济观念，改革开放被社会各界所认同，经济环境稳定，劳动力资源丰厚。当然还由于中国具有潜力巨大、快速发展的市场，在这个市场上能够获得更高的收益。

外企进入中国从短期向长期转变

在上世纪后期初试中国市场之后，外资企业10年来不断调整对华市场发展战略，无论是对资源、人才、技术的利用，还是在品牌、项目、资本的投入，都逐步从短期性向长期性转变，从外来化向本土化转变，从注重投资数量向更加注重投资质量转变。

外资企业进入中国从短期性向长期性转变的一个重要特点，是从绿地投资向股权投资发展，由此与中国企业的关系由契约型深入发展到合作伙伴型。由并购或股权投资形成伙伴关系后，外资可以共享中方原有的基地、人才、原材料采购和产品销售客户资源，借此能与自己的既有业务形成相互促进的协同效应，扩大市场。如近期帝亚吉欧控股水井坊，雀巢收购徐福记，百胜收购小肥羊等等。当然，外资以并购的方式进入中国需要经过“三道门槛”，依次是产业准入政策即《外商在华投资产业指导目录》、反垄断调查以及国家安全审查。今年9月1日起实施的《商务部实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定》中，还首次提出了“从交易的实质内容和实际影响”来判断并购交易是否属于并购安全审查的范围。

越来越多的外资企业在打“本土化”这张牌，巩固和扩大市场份额就必须作出一系列融入性调整。由于人的本土化是最根本最深刻的本土化，许多外资企业除了重金聘请中国人担任企业高管外，还花大力气培训中国员工。而研发本土化则是一方面为了开发更适合中国市场需求、市场标准和规定的产品，另一方面借助中国这个世界第一大出口国和第二大进口国的地位，将研发成果向外辐射。目前，跨国公司在华设立的研发中心已超1400家。在外企研发中心中，从事先导技术研究的接近50%。

统一内外资企业的国民待遇

从2010年开始，中国开始对在华外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。这意味着境内所有内外资企业统一了全部税制，中国以往近30年用“市场换技术”而给予外资企业的“超国民待遇”正式终结。快速提高的劳动生产率、快速成长的市场容量、过去发展所产生的产业积聚，以及全面改善的法治环境和政府管理体制，已经成为中国吸引外资的新优势。在当前全球需求结构发生重大变化的情况下，中国市场将是世界市场扩容的主要增长空间。有远见的外资企业已经根据中国的“十二五”规划纲要，将目光转向被鼓励投资高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保产业。

联合国贸易和发展组织公布的最新《2011年世界投资报告》中称，流入中国的外国直接投资正在向高技术产业和服务业转移。同期的联合国对全球大跨国公司的调查则显示，中国是跨国公司在未来两年全球投资的首选地。