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上一版3  4下一版 2011年11月24日 星期 放大 缩小 默认
王晓峰:
从农民工到企业高管
本报记者 梁 睿

在江西省安义县东阳铝厂见到王晓峰时,他正在车间里忙着检查产品质量。

生于1981年的王晓峰是湖南省湘潭县人。1998年高中毕业后,他和几个同学到广东东莞清溪镇大洋铝材厂打工。一开始,他做的是锯料、包装等最基层的工作,一天工作12小时,每个月收入只有500多元。“劳动强度大,工作时间长,很多人都坚持不下来,但是我觉得吃点苦没有什么,关键是要学到东西。”

因为王晓峰对工作很上心,又勤奋肯吃苦,4个月后,他被转到主轧操作。主扎操作是铝型材加工的核心环节,是影响产品质量和成品率的关键岗位。王晓峰一边向老师傅请教相关要领,一边在实践中不断摸索。随着工作经验的不断累积,他对铝材加工各个环节有了充分的了解,成长为一名技术工人。

有了技术,也增强了自己在劳动力市场上的议价能力。王晓峰的月收入也逐渐增加到了3000元。此后,他跳过几次槽,在广东佛山、清远等地的铝型材加工厂当了车间主任。2010年11月,他来到江西东阳铝厂工作,一开始也被聘为车间主任。从生产岗位到管理岗位,对于王晓峰来说,意味着责任更重,需要的知识和技能也更多。东阳铝厂是一家新开办的铝加工企业,招聘什么样的工人、如何安排生产等,对王晓峰而言,都是新的挑战。

为了调动大家的积极性,王晓峰设计了班组定额管理制度,即给各个生产环节的每个班组分配相应的任务指标,工资跟生产任务挂钩。记者在东阳铝厂车间发现,这里是人休机器不休,工人两班倒,生产效率大大提高,月加工能力提升到1000余吨。

今年,是王晓峰进入铝加工行业的第13个年头。他被东阳铝厂聘为生产部经理,月薪5000多元,成为企业高管之一。

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