加快推进企业兼并重组是中央作出的重大战略决策。近年来，河北省贯彻中央的决策与部署，着眼于提高产业集中度、综合竞争力，制定了推进企业兼并重组的一系列重大战略决策，在钢铁、能源、港口、煤化工、水泥等行业的整合重组方面进行了有益探索。

重点培育整合了河北钢铁集团、开滦集团、冀中能源集团、冀东发展集团、河北港口集团等一批在全国有影响力的大型企业集团。积极引进伊利集团、蒙牛集团、北燃实业、金隅集团、中国兵装集团、联想集团等到我省并购重组。鼓励冀东水泥集团、河北钢铁集团等有实力的大企业集团到省外、境外进行投资并购。

通过推进企业兼并重组，优化了资源配置，增强了企业抗风险能力和市场话语权，提升了企业的整体实力，促进了产业结构调整和优化升级。

兼并重组是提高产业集中度，推动工业转型升级的重要举措。河北省是传统工业大省，在资源能源环境约束日益加剧的形势下，必须强力推进企业兼并重组，对产业进行彻底整合，推动产业结构转型升级，从根本上改变我省“高投入、低产出，高消耗、低效益”的现状，避免走重复引进、重复建设、粗放式发展的老路子。

沙河玻璃产业针对发展初期“小、散、弱”，群而不聚、集而不强的现状，组建了沙玻玻璃集团，统一规划建设了金百家玻璃工业园区，集中引进国际先进生产线，产品由普通建筑玻璃向电子光学玻璃以及玻璃深加工转变，实现了玻璃产业的转型升级。

兼并重组是企业进行资本经营，实现低成本扩张的重要途径。资本经营是企业发展的重要手段，对存量资本实施整合，是企业快速获得资源、技术、市场，提高管理水平，实现规模效益，迅速发展壮大的重要途径，可以充分利用国际、国内两种资源、两个市场，突破贸易壁垒，使企业走向更广阔的市场。

冀中能源通过跨区域、多领域的兼并重组，综合实力跃居中国500强企业第97位，全国煤炭行业第3位。冀东水泥围绕着市场定区位，找资源，先后在陕西、山西、重庆和内蒙古投资并购，迅速扩大了产能，占领了市场，提升了企业综合竞争实力。河北金环结构钢公司成功控股美国休斯敦Rigid公司，整合公司资源、调整生产布局、改进生产工艺，提高了产品质量，并借助其产品标准、经营渠道和品牌效应，赢得了国际市场的认同，实现了跨越式发展。

兼并重组是企业提高质量效益，提升综合实力的必然选择。企业实施兼并重组，能够集中研发力量，提升研发能力和水平，提高核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地；能够整合各类生产要素,促进优势互补，延伸产业链条，形成规模效益，产生“1＋1＞2”的效果。

陷入亏损的老牌国企华药集团，由冀中能源兼并重组后，加大了研发创新投入，建立了完善的研发体系，为实现自主创新药物突破、完善现有产品系列、补充新产品、提升产品盈利能力提供了有效的保障，一年来实现盈利3亿多元，成为河北省国企新的利润增长点。河北钢铁集团组建后，成立了河北钢铁的技术研究院，积极开发不锈钢、汽车面板等高品质新产品，大力推进产品升级，同时注重进行上下游产业链的延伸，着力打造从矿产资源、冶炼、钢材到机械制造等完整产业链，规模效应初步显现，发展质量效益得到了明显提升，2010年跻身世界500强第314位、中国企业500强第26位、中国制造业500强第7位。

统筹兼顾各方利益，确保兼并重组工作取得实效。在推进企业兼并重组过程中，坚持企业自愿、政府推动和市场化运作相结合，充分发挥企业主体作用，防止“拉郎配”。坚持做大规模与提高效益相结合，优化资源配置，加大技术改造、淘汰落后产能和节能减排力度，提升企业发展质量和效益。坚持省内整合与“走出去、引进来”相结合，积极引进具有技术、市场、管理优势的战略投资者对我省企业实施并购重组，鼓励我省优势企业到省外、境外投资并购。坚持改革创新与维护稳定相结合。鼓励民营资本参与竞争性领域国有企业改革、改制和改组，支持兼并重组企业进行公司制、股份制改革。妥善解决企业兼并重组中的利益分配、资产债务处置、职工安置等问题，依法维护各方合法权益，促进社会和谐稳定。贯彻这四项原则，统筹兼顾和各方利益和实行兼并重组的科学性、有效性，保证了河北省企业兼并重组工作的实际效果和平稳有序推进。

今年7月，河北省政府出台《关于促进企业兼并重组的实施意见》，要求重点在钢铁、石化、装备制造、水泥、玻璃、煤炭等12个行业和特色产业集群加快推进战略重组，并提出了新的战略目标。我们将坚定不移地持续推进企业兼并重组，推动河北工业再上新台阶。