提到日本花王公司，许多中国消费者并不陌生。自1993年8月花王公司在上海成立第一家在华企业——上海花王有限公司起，花王进入中国已满18年。经过长年经营，花王公司旗下已经拥有“亚羡姿”、“碧柔”、“乐尔雅”、“洁霸”、“诗芬”、“苏菲娜”等众多高档产品，受到中国广大消费者的欢迎。近日，记者对现任花王公司董事长兼社长尾崎元规进行了专访。

尾崎元规介绍说，花王公司成立于1887年，创始人名叫长濑富郎。公司的名字“花王”就是由长濑起的。因为“花王”的日文发音与“颜”（即“脸”）相同，故有洗脸用高级香皂的寓意。虽然在商标注册时使用了“香王”，但在销售时还是改用了“花王”。经过120多年的拼搏经营，花王如今已经发展成为覆盖亚、欧、美和大洋洲等29个国家和地区的著名跨国公司。截至2011年3月底，花王全球销售额已达11868亿日元，公司净资产5395亿日元，净利润467亿日元，员工总数34743人。从2007年起，花王还连续5年被美国企业伦理专门杂志《Ethisphere》评选为“世界上最信守伦理的企业”，这在日本独此一家。

在介绍公司情况时，尾崎元规说，目前花王在全球的主要业务有4个方面：一是美容护理用品，如高级化妆品及护肤、护发用品，销售额为5335亿日元，占总销售额的45.0%（截至今年3月底，下同）；二是清洁用品，如衣物洗涤及家居清洁产品，销售额2790亿日元，占总销售额的23.5%；三是工业用化学品，如油脂制品、功能材料制品和特殊化学材料制品，销售额1985亿日元，占总销售额的16.7%；四是健康护理用品，如食品饮料、生理卫生用品和个人健康护理用品，销售额1757亿日元，占总销售额的14.8%。

在谈到公司今后的发展战略时，尾崎说，从公司全球发展的中长期战略角度讲，主要有3条主线：一是全球化，即为全世界更多的人提供清洁、美丽和健康的产品和服务，努力使公司成为“具有存在感”的全球性企业；二是生态环保，即向生态经营的方向转移，为保护地球环境和生态资源做出贡献；三是人才培养，以此作为企业可持续发展的基本。特别是要信守“走正道”的价值观，即依照法律与伦理，诚实地、健全地开展业务活动。

在回答对开展中国业务的考虑和设想的问题时，尾崎说，中国是一个具有潜力和充满活力的国家，也是一个不容忽视的巨大市场。要准确把握和满足中国消费者的需求，向消费者传递花王的信息；要依靠世界一流的花王清洁技术，不断创造优质产品，树立“清洁文化”理念，使消费者对花王有一种“依赖感”和“安心感”，为中国消费者实现真正的“清洁生活”做出贡献。

同时，尾崎也坦言，花王虽然已进入中国18年，但在前15年，花王在中国的业务发展不够快，未能跟上市场的发展变化，一直在低水平徘徊，其原因主要是产品比较单调和业务集中于沿海地区。近3年来，通过加大投入力度和强化营销体制，花王在中国的销售额已达300亿日元，并计划在5年后将中国的销售额提高到1000亿日元。为此，花王准备实现两个转移。一是努力实现从沿海地区向内陆地区的转移。去年年底，花王与安徽合肥经济技术开发区正式签订协议，将投资数十亿日元新建家庭日用品生产企业，这是花王继上海后在中国建立的第二个家庭用品工厂。该工厂预定于2012年正式投产，今后还将根据需求不断扩大生产规模。二是努力实现产品从富裕人群向中等收入人群的转移。过去，花王更多的是着眼于高收入群体，推出的产品价格较高。随着中等收入阶层规模的逐渐壮大，收入不断增加，这一群体将成为中国经济发展的原动力。花王将瞄准这一极具发展前景的阶层，开发适合这一群体需求的产品。