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上一版3  4下一版 2011年9月14日 星期 放大 缩小 默认
5000万吨运能从哪里来
本报记者 雷汉发 宋美倩
繁忙的秦皇岛港煤炭码头。 秦 宣摄

9月11日,记者来到世界第一散货运输大港——河北秦皇岛港采访。

在港口翻车机房里,“抢出一秒钟,增效6元钱,抢出一小时,增效过两万”的标语十分醒目。该机房卸车队队长刘建民告诉记者,翻车机房是动力煤运输的转运中枢,西北地区通过大秦铁路运来的煤炭都要在此卸车后转装轮船,如果这里延误工期,整个铁路和港口都会陷入瘫痪。近几年,机房的员工提出了200多条合理化建议,并针对有可能出现的各种特殊情况制订了30多条处理预案,实现了冰雪环节卸载、重载交接等改革创新,使整个翻车机房有效生产时间每天增加了近1小时,将卸车进度由过去每天1600车提高到1800多车。

记者来到港九公司,公司技术设备部副部长范铁彬告诉记者,港九公司的转运煤炭主通道为长达6公里的皮带运输机,这台运输机出厂设计流程是纵向启动,就是从卸煤末端向装运前段进行启动,一路下来,等于数十台大型电动机空转20多分钟。于是职工们大胆改革工艺流程,实现智能化全程控制的逆向启动,即电动机从货物装运方启动,货物运行哪个节点,哪个节点就开始运转,不仅节约20余分钟的启动时间,同时节电达到总用电量的3%,每年就为企业节电200多万千瓦时。就是通过这样一系列创新,港九公司经营的码头年设计通过能力为5000万吨,2010年完成了6903万吨,今年预计能达到7400万吨,超过设计能力近50%。

集团生产营运管理部部长范志广告诉记者:“秦皇岛港是世界上运输任务最为繁忙的港口之一,大多数时间,锚地上都排着十几甚至几十艘轮船等待装运。一条轮船,如果在锚地耽误一天,货主就得多付船东很多钱。怎么解决这个问题?办法就是提高港口使用效益。我们集思广益,成立了由港口、铁路、海事、海关共同参与的联合办公体系,通讯协同指挥,创造出了港口待泊、途中排水等全新举措,大大提升港口效益。”

记者遇到前来检查工作的河北港口集团董事长邢录珍。他告诉记者:“今年1至8月,秦皇岛港已经完成货物周转1.8675亿吨,达到了年超设计能力5000万吨以上水平。生产综合能耗降至每万吨吞吐量6.29吨标煤,在全国各港口中处于领先水平,尤其是利润超预算20.4%,创造了集团建港历史之最。”

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