第06版:跨国企业 上一版3  4下一版  
 
标题导航
 
语音朗读|返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
上一版3  4下一版 2011年9月3日 星期 放大 缩小 默认
对在中国市场的发展充满信心
——访可口可乐公司董事长及首席执行官穆泰康

本报记者 陈 颐

可口可乐公司董事长及首席执行官穆泰康日前宣布,2012年至2014年将在中国市场再投入40亿美元,这是继可口可乐在2009年宣布3年增资20亿美元计划后又一个大手笔的投入。此外,到今年底可口可乐在中国捐助的希望学校达118所。穆泰康在接受记者采访时表示,可口可乐在华发展战略是加强基础设施建设,深化合作持续增长。

记者:今年是可口可乐公司成立125年。自1979年进入中国市场,可口可乐已累计对华投资超过50亿美元,此次宣布的新增40亿美元的投资将关注哪些领域?

穆泰康:中国是可口可乐全球最重要的市场之一。我们对可口可乐在中国取得的成绩非常满意,也对未来在中国的业务发展前景充满信心。2009年,我们宣布3年时间携手在华装瓶伙伴,在中国投资20亿美元,到今年这一投资计划已经提前并超额完成,投资总额已达30亿美元。这次新的投资计划也遵循同样的理念,除了完善系统基础设施,提升系统能力,新投资还将关注如何强化消费者体验,确保消费者买得起我们的产品,以及加深对品牌的忠诚度,这些都是我们业务持续增长的重要基础。

可口可乐长期立足创新,深化合作伙伴关系和发展多元化产品,以保证业务的可持续增长。可口可乐系统在中国拥有将近5万名员工,未来这个数字还将增加。这些优秀人才将有机会去可口可乐系统全球其他市场工作,并为可口可乐全球的发展助一臂之力。根据第三方调查研究结果,我们每聘用1名员工,将间接带来10个工作机会。这就意味着,我们的企业及其不断延展的供应链为中国带来近50万个直接和间接的工作岗位。

记者:可口可乐公司新近公布的第二季度财报显示,全球销量同比增长6%,5大业务集团销量全面增长,中国市场对公司第二季度乃至2011年上半年业绩增长的贡献有多大?

穆泰康:中国市场二季度的业绩令人瞩目,增长高达21%,除了可口可乐品牌获得24%的增长外,作为果汁饮料的美汁源果粒橙增幅为36%。这些增长均源自强化核心品牌,深化渠道收益,以及加大冷饮设施的投放和利用率等,是我们多年来持续投入和细致执行的结果。我想特别指出的是,美汁源果粒橙是由位于上海的可口可乐全球技术与创新中心研发成功的产品,目前已经推广到近30个国家和地区。去年,美汁源果粒橙成为可口可乐的第14个品牌价值超过10亿美元的品牌,这也是第一个在新兴市场研发成功,并跻身10亿美元品牌家族的产品。

记者:有分析家认为,可口可乐公司的业务发展有赖于对装瓶厂的收购。你们在中国有类似的收购计划吗?可口可乐2020愿景要实现营业额翻番,中国市场在其中将起到怎样的作用?

穆泰康:首先,我们的业务发展并非主要依赖于在美国的收购。在美国对装瓶业务的收购只是有助于我们在美国地区实现更好更强劲发展。但是,从第二季度来看,我们的业务增长主要来自于美国以外的其他市场。截至目前,可口可乐在华装瓶厂数量已达到41家,可口可乐在中国市场的销量约占全球销量的7%。

我们2010年的营业额是1000亿美元,公司的愿景是要在未来10年内创造过去125年所取得的业绩总和,实现营业额翻番,达到2000亿美元。中国市场已经是可口可乐2020愿景中非常重要的一环,中国市场将是业务增长、创新和实践经验的重要来源。我们在中国所建的工厂中有一部分是可口可乐全球系统最高产、最现代的工厂。今年11月我还将再次来华,庆祝中国第42个可口可乐装瓶厂的开业。

记者:你此行中国,见证了可口可乐在华第100所希望小学落成。可口可乐公司在所投资的国家是如何参与社区公益事业的?

穆泰康:企业的可持续增长离不开所在社区的健康稳定发展。作为最早支持中国希望工程的国际企业之一,自1993年来,可口可乐已累计向中国青少年发展基金会捐助超过人民币1.5亿元。到今年年底,将建成118所可口可乐希望小学,我们希望通过建设希望小学体现我们的发展理念。

3 上一篇 语音朗读 放大 缩小 默认

您对这篇文章的满意度

非常满意基本满意不太满意很不满意不做评价

对此文章发表评论

用户名:密码:匿名发表    注册