全球PC（个人电脑）行业老大惠普公司准备分拆PC业务。

此消息一经发布立即激起轩然大波，人们不禁要问：惠普怎么了，PC业怎么了？

其实，这个姗姗来迟的消息既在意料之外，也在情理之中。近年来，全球PC消费需求大幅减少，行业竞争激烈。低利润、高产量的PC业务，早已不是惠普这样的世界级高科技企业所要追求的形象，更不足以支撑这家美国公司的运转。

PC业的未来格局其实早在2004年时就已经确立，当年，IBM将PC业务出售给联想，转型做信息服务，只是当时还没有几个人能看透未来的发展。现在，PC企业要想做大做强，要么“苹果化”，要么“IBM化”，没有第三条路可以走。

从1981年IBM诞生第一台商用个人电脑以来，电脑软硬件技术更新换代已经超越了人们的使用需求，欧美和发展中国家的市场普及也将近尾声。全球PC市场已经基本饱和，PC销售量也基本保持稳定。

PC业已然是红海。一方面，单纯的集成元器件生产PC，技术壁垒不高，造成现在上网本、低价笔记本、一体机等新产品层出不穷，市场竞争日益加剧；另一方面，随着3C融合进程的加速，电脑与其他消费电子的界线正在淡化，行业内和行业间重组进程加速，大者恒大的趋势将更加明显。

从全球情况看，PC制造业已经类似于纺织、服装等传统产业。PC制造的利润越来越薄，为了降低成本，近年来国际品牌纷纷将制造环节外移，只专注做上游工业设计或下游信息服务。蓝色巨人IBM将PC业务出售给联想后，已经从信息服务业重新崛起，试问孰人不知“智慧地球”，而惠普、戴尔的制造基地已经全部转移到了我国和东南亚地区。

反观国内，我们虽然承接了全球80%的PC产能，却仅留下极少份额的利润，国产品牌的优势在一步步丧失。大部分企业仍停留于制造环节，向两端渗透的极少，核心零部件技术依然缺失。而联想将产业链做到了极致，从而在当下的竞争环境依然保持了增长。

展望下一个十年，PC产品的多样化和价格下跌无疑将继续下去，行业兼并重组的步伐也不会慢，弱者淘汰的事件将阶段性上演。在联想兼并IBM个人电脑业务之后，同创、超群、恒生等众多中小PC厂商也陆续隐没于市场。

面对不断萎缩的市场份额，制造商仅靠技术创新已无法在竞争日趋白热化的市场上生存，只有在满足用户个性化、多样化需求的同时，加大对不同用户的覆盖，借助丰富的产品线实现规模效应和长尾效应，这才是未来PC企业的出路。