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上一版3  4下一版 2011年8月11日 星期 放大 缩小 默认
网络视频亟待差异化经营
安 之

根据一项央视市场研究中心发布的最新调研数据:2010年我国电视观众每天人均收看电视剧32分钟,而网络观众单次人均收看电视剧却达到了3.5集,网络视频可谓异军突起。但在乐视、迅雷等宣布盈利的同时,依靠正版电视剧吸引眼球的视频网站也不得不面对居高不下的版权费用,当初《武林外传》网络版权只卖出10万元,而《新还珠格格》网络版权则卖出了3000万元的天价,几年时间,网络版权费用上升了数百倍之多。

高涨的版权费加上支持流畅播放的带宽成本,使得视频网站成为名副其实的“烧钱”行业。对自身推广运营能力和营销能力能否合理覆盖此成本的担忧更是视频网站无法回避的软肋。令人奇怪的是,面对虚高热炒的版权费,视频网站之间竞争却日趋激烈。继优酷二次增发融资4亿美元,背倚百度的奇艺也传出将再融资3亿美元传闻,而迅雷与土豆网上市融资的进程也在“提速”。

搜狐董事局主席兼CEO张朝阳表示,版权费飞涨只不过是市场行为,视频网站现在竞争的重点还在于尽可能多地争取用户和流量。但他也同时表示,这一阶段不可能持续太久。凤凰网总裁陈志华也表示,不惜血本的目的是为了做大广告和用户市场,这也使得版权价格泡沫不断增大。同时,过分关注正版电视剧集,也使国内在线视频网站出现了严重的“同质化”倾向。

在大浪淘沙的市场环境中,在线视频网站要想生存,就只有通过差异化特色化经营,来规避“同质化”竞争,同时尽可能拉低版权成本。从内容上看,优酷、土豆、搜狐等分别通过拍摄自制剧、自制电影等方式创造着成本更加低廉的优质内容,而腾讯则通过投资影视制作公司华谊兄弟进入了产业链的上游,而从营销模式上来看,各家视频网站还应在分销和广告收入上继续探索,比如说在三网融合的大背景下分销给运营商,又或者和门户网站其他业务整合打包进行营销,通过多种渠道做强自己的核心竞争力。

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