作为全国优质小麦生产基地和优质专用小麦种子繁育基地的河南省新乡市，今年小麦单产首次迈上500公斤台阶，夏粮总产达到25.7亿公斤，实现了“八连丰”。与此同时，新乡市还吸引了贵州茅台集团、中粮集团等知名企业前来建立有机小麦生产基地和粮食物流园区，使小麦产业链条不断拉长延伸，在为国家夯实“粮袋子”的同时，鼓起了农民的“钱袋子”，为粮食核心产区发展现代农业积累了宝贵经验。

实施品牌战略 催生“延津模式”

“过去我们种的都是普通小麦，产量低，收购价格也不高，收入不多，没人愿意种地。现在可不一样了！”延津县种田能手王学富笑着对记者说，今年他种的小麦亩产达到了736公斤，生活日益富裕。在延津县，和王学富一样靠种粮致富的农民越来越多。

要彻底告别农业效益低下的局面，必须大力发展现代农业。新乡市委书记李庆贵认为，要用工业化的思维发展现代农业，用品牌化战略拉动现代农业发展，积极探索农业规模化、标准化、产业化、品牌化、集团化发展。

怎样让资源变成效益？产粮大县延津成为新乡“小麦经济”品牌塑造的先行者。早在2002年，延津县的河南金粒麦业有限公司就在全国率先注册了小麦原粮品牌“金粒”，以该公司为代表最早探索实行的“龙头企业＋专业协会＋农户”和“订单＋期货”的小麦产业化经营模式成为全国大宗农作物产业化经营的典型，被称为小麦经济发展的“延津模式”。

“延津模式”通过订单种植的形式和优质优价的利益联结机制，实现了千家万户的小生产与千变万化的大市场的有效对接，实现了农民增收、农业增效、企业发展。

压题图片 在河南新乡麦区，大型联合收割机在田间收割小麦（摄于6月7日）。 新华社记者 朱 祥摄

目前，延津县小麦良种覆盖率已接近100%，优质强筋小麦种植面积达到18万亩，成为全国优质小麦生产基地县、全国商品粮基地县和全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地。

延津县的小麦还作为我国首批2.5万吨强筋小麦出口新西兰和印度尼西亚，实现了中国食用小麦出口零的突破。“金粒”小麦在第八届中国国际农产品交易会上获得金奖，在郑州粮食期货市场上挂牌销售。

“延津模式”有效地提升了新乡小麦的品牌影响力。短短几年间，仅延津县就有18家农业产业化龙头企业发展壮大起来，年实现销售收入19.3亿元，实现利润9793万元，带动5万余户农户增收。

拉长产业链条 壮大支柱产业

“经过多年的品牌化战略，如今我们已经是达利园、盼盼、康师傅等10多家知名大型食品企业的专用面粉供应商。”提起新乡优质小麦，国家级龙头企业新乡市新良粮油加工有限公司董事长朱连良十分自豪。目前该公司已开发出强筋类面包粉系列、低筋类糕点粉系列、中筋类民用粉系列等近50个品种，专用粉比例已达到75%左右，每年通过加工转化可带动农业增值增效9000多万元。

新乡市优质小麦的品牌逐渐在全国叫响，吸引国内外投资者纷至沓来。世界500强企业中粮集团投资的粮食收储物流项目已落户新乡，建成后将成为一个覆盖河南、辐射中部地区、联通国际的粮食贸易、收储、转运等进出口基地，从而拉长新乡市乃至河南省粮食种植、收购、储存、销售、转运、加工的产业化链条，实现粮食经济可持续发展。

延津县县长祁文华告诉记者，今年初贵州茅台集团也主动上门，在延津县建设酿酒有机小麦基地2万亩，3年内预计可达到20万亩。

品牌战略的实施和产业链条的拉长，使“小麦经济”成为新乡现代农业发展的引擎。2010年，新乡市农产品加工业产值达到432亿元,与农业产值之比为1.6∶1，发展农民专业合作经济组织1624家、农产品加工企业1187家，市级以上农业产业化重点龙头企业达到190家；销售收入1亿元以上的龙头企业60家，带动农村经济呈现出前所未有的蓬勃生机，有力地推动了全市经济发展方式的转变。

创新发展机制 实现可持续发展

在收获丰收喜悦的同时，新乡“小麦经济”也面临着产业升级的困惑：小麦生产和加工企业规模较小，种植、收储、加工等小麦产业链各个主体之间缺乏有机的衔接，关联度虽高但依存度较低，尚未形成发展合力，加上政策、市场等多种原因，小麦产业发展步子趋缓甚至开始后劲不足，产业资源亟待整合重组。

2010年12月，河南省委经济工作会议明确提出，要充分发挥全国第一粮食生产大省的优势，抓好粮食生产、搞好粮食深加工，把粮食加工业打造成为对经济发展、富农强农有重要支撑作用的支柱产业，进一步明确了新乡农业发展的方向。

新乡市市长王战营告诉记者，目前该市正在以小麦骨干龙头企业为重点，整合资源，组建新乡小麦产业集团，把小麦产业链的各个实体有机衔接起来，做大做精做强新乡优质小麦产业，拉长小麦产业链条，提升小麦产品档次，实现新乡小麦产业结构、产品、信息、资金、市场等资源的最佳配置和优化组合，增强小麦的市场竞争力和抵御风险的能力，努力实现产业发展、企业增效、农民增收，促进小麦经济可持续、跨越式发展，支撑小麦品牌，把新乡市建设成为全国有重要影响力的优质粮食生产加工基地。