从近一个时期的情况看，纺织经济的快速提升给专业市场带来大繁荣，但一些新兴纺织市场招商却很不景气。这不能不让人思考纺织专业市场正在暴露的问题。

很多地方的纺织专业市场仍热衷于大兴土木，在不问当地纺织配套资源、不调查消费潜力的情况下，一个个“纺织空城”拔地而起，这种在利益驱动下的短视行为，很可能会给纺织产业造成“链式损伤”。

此外，不同于传统经营模式，新兴纺织专业市场还面临着模式转型与渠道变革的问题。随着纺织产业的竞争和发展，产业细分正在成为纺织集群发展的新特点。从整个产业链条看，中国传统纺织专业市场大都走的是一条以织造为纽带的“推”式产业链，这其实是一种“不断拿货”的库房模式，除了生产企业之外没有其他的相关方关注品牌，其结果是除了一部分有能力控制全流程的企业之外，大部分企业的品牌运作能力逐渐减弱。

随着现代网络经济和体验经济时代的来临，不仅以生产制造为核心的传统产业格局有所改变，行业资源也借助纺织市场平台的力量得到有效整合，使纺织市场逐步成为新的产业主体。从产业链的逆向整合结果看，中国纺织业正在形成以纺织市场产业为核心的“拉”式产业链，即以采购链和网贸链为核心，构成专业市场带动生产发展的新模式。

由此可见，正是由于市场环境及经营模式的改变，使一些盲目上马的纺织项目举步维艰，那些仍热衷于大兴土木的投资者对此不可不深思。

(详见2011年5月19日《中 国纺织报》1版)