在贵州大力推进“工业强省”战略之际，贵州开磷集团提出，“十二五”期间计划投资228亿元，大力推进绿色矿山建设，加快发展磷煤、精细化工、氯碱化工、氟化工、硅化工等项目,开发一系列高附加值产品，确保到2015年底实现销售收入300亿元，实现利润20亿元以上，实现税费40亿元以上，打造一个新开磷。

“十一五”以来，开磷集团依托贵州省磷、煤、电资源的组合优势，大力发展高浓度磷肥及配套的煤化工产业，狠抓产业、产品结构调整升级和循环经济建设，主要经济指标保持两位数增长，提前实现了该集团2001年开始实施的 “三步走”发展战略目标。2010年，该集团的资产总额达到160亿元，实现销售收入80亿元、利润4.8亿元，分别是2005年的4倍、3.44倍和5倍。

目前，该集团已经建成了开磷息烽磷煤化工基地和开阳矿肥基地两大工业园区，建成了年产500万吨磷矿石和350万吨高浓度磷复肥生产基地，成为我国最大的磷矿石地下开采化学矿山企业和磷复肥行业“三强”企业。

经过7年多科技攻关，开磷集团开发了“磷化工全废料自胶凝充填采矿技术”，使采矿回收率从70%提高到92.6%，技术指标达到了世界先进水平。按照矿区资源储量和年产500万吨规模计算，可多开采6000万吨磷矿石，延长矿山服务年限25年以上，实现磷矿资源的高效集约利用。

开磷集团还在矿山全面推广应用“磷化工全废料自胶凝充填采矿技术”，每年可综合利用磷石膏废渣200多万吨，减少废石排放70多万吨；在矿区建成年产6000万块矿渣制砖生产线，利用尾矿渣制砖，每年综合利用矿山废矸石15万吨以上；对井下涌水进行集中处理后用作化工装置生产工业用水，实现矿山井下涌水100%综合利用，每年可减少化工生产新鲜水取水量550万立方米，实现工业“三废”的综合利用，推进节能减排。

在实行全面预算管理的基础上，开磷集团在企业内部建立严格的经济责任考核体系。进一步将资产占用、产品质量、安全生产、综合能耗、主要原材料消耗、“残磷”、“残碳”专项指标和劳动生产率等指标纳入单位经济责任制进行考核，与工资总额结算挂钩，严格兑现奖惩，为促进精细化管理，实现又好又快发展提供制度保证。

此外，开磷集团还重视质量管理和品牌建设，树立“质量是企业生命”的强烈意识，加强工艺控制，生产出了全国一流的磷酸二铵绿色产品。“开磷”牌重钙产品以及复合肥、磷酸二铵、过磷酸钙等系列产品获得了“贵州省名牌产品”和“中国名牌产品”称号，为提升开磷集团的市场竞争力提供了有力支撑。

进入“十二五”时期，开磷集团转型升级目标更加远大：启动“新三步”战略，把产业链再延伸，投资228亿元，发展9大项目，投入技术改造和发展项目资金219亿元，大力发展磷精细化工、煤精细化工、氯碱化工、氟化工、硅化工和绿色矿山建设，开发一系列高附加值产品，力争实现销售收入300亿元以上，实现利润20亿元以上，实现税费40亿元以上。

开磷集团在推进主业五大板块快速发展的同时，逐步加大辅业发展的投入，形成以循环经济、贸易物流、建设建材、磷煤化工装备制造、种植养殖为重点的辅业产业体系。