本报讯 记者刘存瑞报道：经过一年多时间筹备，山西广电信息网络（集团）有限公司、山西演艺（集团）有限公司、山西日报传媒（集团）有限公司、山西广播电视传媒（集团）有限公司、山西影视（集团）有限公司于4月25日同时挂牌成立,加上先期转企的山西出版传媒集团，山西已基本形成六大文化企业集团为龙头的文化产业新格局。同时,山西已有274家经营性文化单位完成转企改制任务，全省11市、119个县全部组建了新的文化广电新闻出版局，成立了文化市场综合执法机构。山西文化体制改革进入攻坚阶段。

建设一批有实力、有竞争力、有影响力的国有或国有控股文化企业和企业集团，是山西新一轮文化体制改革的成果。按照中央部署的文化体制改革的“时间表”、“路线图”、“任务书”，2009年山西文化体制改革三年任务两年完成，走在了全国前列。山西创造的领导决策驱动、舆论造势驱动、政策保障驱动和督导检查驱动“四轮驱动”改革经验受到普遍认可。去年，山西决定继续深化文化体制改革，组建五大文化企业集团。山西省委书记袁纯清指出，文化发展要做山西转型跨越发展的“先头部队”，并提出了山西文化建设要大片大作大戏表现、大集团运作、大景点支撑、大服务引领、大会展集聚的“五大战略”,要求把组建五大文化产业集团作为改革的主要着力点和突破口。省长王君提出“要像重视煤炭一样重视文化产业发展”，并担任山西省文化体制改革和文化产业发展领导组组长,要求在深化文化体制改革、文化产业发展、文化精品创作、公共文化服务体系建设、发展新型业态等方面取得“五个新进展”，以此带动全省文化体制改革和文化产业发展。

山西省委常委、宣传部长胡苏平说，“我们在组建五大文化企业集团中始终本着三个有利于，即有利于山西转型跨越发展，优化配置全省文化资源，加快文化产业发展；有利于职工权益保障，确保改革成效；有利于推动山西文化大发展大繁荣。”记者从率先转企的山西出版传媒集团了解到，于2009年12月18日由原属山西人民出版社等16家单位整体转企为山西出版传媒集团后，该集团的总资产和销售收入分别增长10亿元，双双突破46亿元。比2006年集团组建之初翻了一番还多，获奖图书、品牌图书和畅销图书数量创历史最高水平。作为省直艺术院团的改革试点单位山西省歌舞剧院与山西出版传媒集团同期转制,一年来，演出147场，演出收入超过1000万元，演员年收入翻了一番。

据介绍,新组建的山西五大文化企业集团涵盖网络、演艺、传媒、报业、影视等文化产业核心层的多个领域。山西广电信息网络集团将分散运营的100多张有线电视局域网进行整合，实现由“看”电视到“用”电视，单一视频业务变综合信息服务的转变；山西日报传媒集团剥离发行、印刷、广告等经营性资产，力争“十二五”末形成总资产10亿元，总收入8亿元的大型立体化传媒集团；山西广电传媒集团力争3至5年上市；山西演艺集团通过改革促进数家骨干演出单位实现演艺与旅游等现代服务业融合发展；山西影视集团5年内将打造成为年生产电影20部、电视剧500集以上的大型国有影视生产企业。上述五大文化企业集团加上先期转企的山西出版传媒集团，这六大文化企业集团已具备了与国内外大型文化企业竞争的实力和巨大的发展潜力，标志着山西文化产业进入集约化、规模化、专业化发展的新阶段。今后，通过六大文化企业集团的市场化运营，山西的文化产业必将进入一个快速成长期，预计到“十二五”期末,山西文化产业经营额将达到1000亿元。