英特宜家购物中心集团日前宣布，法国连锁超市欧尚、中国家电连锁零售企业苏宁电器和金逸国际电影城三大品牌已经确定入驻其即将在中国落地的新型购物中心。英特宜家购物中心集团目前已在14个国家和地区投资运营了30个购物中心，并计划在2013年至2015年，先后在中国无锡、北京和武汉分别建设一个大型购物中心，每个将拥有超过400家零售商户，超过7000个免费停车位，与地铁接通。

英特宜家购物中心集团中国区董事总经理丁晖说，英特宜家在基本覆盖欧洲主要国家后，走出欧洲第一个进入的国家就是中国，表明英特宜家非常看重中国市场长远的发展潜力。

英特宜家对每一个购物中心的选址不仅要评估城市发展潜力，把握城市发展方向，还注重未来购物中心的“可视性”——消费者是否很容易找到，“可达性”——交通是否很方便，以及“可持续的发展性”。从选址、市场调研、设计、招租、运营，所有的投资、开发、管理，英特宜家都一丝不苟地进行。丁晖表示，这是英特宜家与其他企业的很大不同，讲究质量而不是数量，讲究节奏而不是速度，英特宜家要在中国打造一个品牌，真正让消费者喜欢这个品牌，而不是快速完成发展。

记者前去采访时，工作人员让记者写出希望在购物中心看到的品牌。对此，丁晖表示，英特宜家对市场有长期承诺，专注于购物中心的开发，会慎重考虑消费者的需求，做很多调研，把消费者喜欢的、每个行业最好的品牌找来。

丁晖认为，定位于具有国际水准的区域性购物中心，应有尽有的“生活之城”，拥有国内少有的7000个停车位和超人气的宜家家居，这使英特宜家具备与众不同、长久发展的独特性。同时，要把专业性的开发和管理购物中心的经营理念与中国实际相结合。

不过，投资额达12亿美元的英特宜家3家购物中心如何走自己的本土化之路？丁晖告诉记者，英特宜家会请一位了解中国市场的中国人来做总经理。其次，进入中国已12年的宜家家居对中国市场的丰富经验可以让英特宜家少走弯路。还有，英特宜家会和合作品牌商户共同探讨购物中心的定位和经营，互相学习和配合。

英特宜家体量巨大，选址自然距中心城区较远。例如，北京购物中心择址相对发展缓慢，周边人气还不是很旺的南城，这让很多人担心英特宜家能否成功。丁晖表示，北京购物中心真正运营是在3年多之后，北京南城将会集聚越来越多的人，随着生活水平的提高，市场容量会非常大，现在的规划是为了将来的发展。

丁晖坦言，孤立地看，三个购物中心的选址都存在很多问题，但通过英特宜家的努力和与地方政府的合作，商业建筑设计、商业业态组合、商业空间必须的乘车、购物、停车资源等在进行充分配置后，将搭建起一个城市平台，各种品类、业态、企业共同参与和响应，就将建成一个集商品、休闲、娱乐、餐饮于一体的购物中心。

英特宜家在购物中心的开发过程中，做了很多城市商圈及公共配套的准备工作，把一站式的购物和长时间的滞留作为购物中心主要的设计理念，这为众多合作伙伴提供了一个共享的商业资源。丁晖表示，这是未来商业业态发展的一个趋势，构建这样的购物中心有可能影响未来城市发展的形态。