人们越来越深刻地认识到，推动能源装备的国产化，必须紧密依托重点工程，以需求拉动研发，让需求提供市场，这不仅仅是当前特殊及重大装备制造发展的重中之重，也是几十年来我国重大装备国产化的一条成功经验。

重大及特殊装备的研制技术难度高、前期投入大、制造周期长、首台套应用推广难度大，这些问题曾为我国重大及特殊装备制造业的发展带来了困难。因此有关专家指出，在重大装备研发和推广的初期，应加强政府部门的协调和组织，从国家整体利益出发，协调制造单位和用户单位的意见，组织国内一流制造企业合作研制，特别是要落实自主化依托工程，解决首台套自主化设备进入市场等问题。因此，制造部门与用户单位的有效协调和有针对性的具体合作，就显得越来越重要。

近些年，从一些鲜活的实践中我们可以清晰地看到，不少能源重大工程为能源技术装备提供了应用的平台；而重大技术装备的自主化又大大降低了能源项目的建设成本，给项目建设带来了实实在在的好处，从而增强了能源产业的竞争力和市场活力。如中国石油技术装备制造的产品和提供的服务已涵盖石油石化产业链各个发展领域，产品出口70多个国家和地区，形成了一批具有国内外竞争力的王牌产品和拳头产品。旗下石油石化装备生产和研发基地，也都初步形成了各具特色、优势互补的畅销产品和技术服务。与此同时，在行业节能减排和淘汰落后产能的攻坚战中，不少重大装备也发挥了举足轻重的作用。

如今，在国家振兴装备制造业战略和旺盛市场需求的推动下，我国能源装备制造业已经站在了新的历史起点上，“由大变强”已成为能源装备制造面临的全新课题。面临着“十二五”规划开局之年的良好机遇，石油石化行业及装备制造业将进入一个全新的发展时期。坚持自主创新，向高端制造转型；推动低碳发展，向绿色制造转型；加速信息化建设，向现代服务制造转型；发挥比较优势，抢占发展制高点，从体制机制和经营管理上切实形成石油石化装备制造业全产业链竞争态势和竞争优势，这将为我国重大装备制造未来的发展提供更为强劲的动力。

文/暴媛媛