第10版:两会特刊 上一版3  4下一版  
 
标题导航
 
语音朗读|返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
上一版3  4下一版 2011年3月13日 星期 放大 缩小 默认
采访感言
“走出去”战略拓展企业发展空间
魏劲松

加快实施“走出去”战略,充分利用两种资源、两个市场,已经成为中国企业破解发展难题、转变发展方式的重要举措。

对此,全国人大代表、武钢集团总经理邓崎琳感受颇深。他说,只有积极“走出去”,通过项目开发,建立长期、稳定、可控的战略资源基地,打破国外资源垄断,中国钢铁业才能做大做强,中国钢铁行业的可持续发展才有保障。

邓崎琳代表认为,市场、资源、资金、技术这4大要素是实施“走出去”战略的最佳配置。“十一五”时期是武钢历史上发展变化最大的5年,是规模扩张最快的5年,是科技创新成果最多的5年,武钢已经成为重要的板材生产基地,拥有大批核心技术和优秀人才,也积累了一定的发展资金,产能规模居世界第四位。从2005年开始,武钢就不断抽调专业技术骨干从事资源项目的开发。2010年2月,武钢成立国际资源开发投资公司,其职能明确定位铁矿石、煤炭、有色金属等战略资源项目的开发、建设和运营管理,并作为武钢海外投融资平台,开展海外项目投融资工作。

实践证明,武钢在海外开发项目带来的不仅仅是增强资源保障能力、降低生产成本、打破矿石巨头的垄断,还通过国际合作形式培养了国际化的经营人才,开辟了新的效益增长点,显著提升中国钢企的国际影响力。

3 上一篇 语音朗读 放大 缩小 默认

您对这篇文章的满意度

非常满意基本满意不太满意很不满意不做评价

对此文章发表评论

用户名:密码:匿名发表    注册