结构调整是企业竞争和未来发展的根本。不调整，今天过不好，明天更过不去。

结构调整落实到海信，就是必须打造符合“黄金法则”的产业结构，追求各产业的协调发展。海信是最早提出并构建3C融合以及集成内容提供商角色的企业。从上世纪90年代末，海信经历过三次大的结构调整。通过调整，产品向高端转移，产业梯度向纵深转移，产业架构向高科技转移，逐步完善了多媒体、信息产业、通信技术和智能家电四大产业的均衡架构。经过几年的调整，海信呈现出高端产品比例不断加大、产业结构科技含量逐渐提高、产业架构均衡等良好局面。

经济结构调整是“十二五”期间的重点，也是海信的重点。根据海信的自身特点，我们的结构调整重点将是由产业结构成熟度向产业规模成熟度转移。产业规模成熟度包括我们的集聚规模和经济产出规模。通过实现这一转移，海信将突出高端产品，占领产业高端，加强产业关联，调控集群规模，以更好地抵御和防范风险，真正构建起高附加值的、可持续发展的“黄金产业结构”。

当然，结构调整的关键还是人才结构的调整。创新型、复合型高端人才是“宝中宝”，“十二五”期间海信将把调整人才结构作为产业结构调整的关键和整个集团经营方针的重中之重。 （本报记者 刘 成整理）