“十一五”时期是吉林森工改革力度最大、发展速度最快、员工群众得到实惠最多的五年。我们按照吉林省委、省政府“解放思想、改革创新、转变方式、科学发展”的战略部署和国家林业局建设现代林业的总体要求，坚持生态优先、产业优化、产品优良的方针，全面实施了以木材生产为主，向以生态建设和综合开发利用林区多种资源为主的战略转移，经受了国际金融危机和特大洪涝灾害的严峻考验，实现了集团经济跨越式发展，走上了一条生态和产业协调发展的健康之路。

“十二五”期间，我们的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，坚持生态优先、产业优化、产品优良方针，以加快转变经济发展方式为主线，以优化产业结构为重点，以改革创新为动力，科学经营森林资源，全面实施“三六九八”发展战略，着力推进“五个转变”，实现集团经济又好又快发展。

推进三个优化：生态产业优化，经营管理优化，体制机制优化。

发展六大产业：一是以经营、培育森林资源和种、养、培为主的森林资源经营产业；二是以人造板、地板、家具为主导产品的林木精深加工产业；三是以开发林区矿产、水电资源为主的森林矿产水电产业；四是以矿泉水、中药材及各种林特产品加工为主的森林食品医药产业；五是以建设森林公园、建立森林旅游体系为重点的森林生态旅游产业；六是以资本运作、金融证券、建筑地产为主的现代服务业。

培育九大经济板块：一是以八个林业局为龙头的森林经营板块；二是以股份公司为龙头的人造板、家具产业板块；三是以金桥地板集团为龙头的地板产业板块；四是以吉森丰华为龙头的森林矿产板块；五是以泉阳泉饮品公司为龙头的森林食品医药板块；六是以吉林森工旅游集团和国家森林公园为龙头的森林旅游板块；七是以森工物资公司为龙头的商贸物流板块；八是以建筑公司为龙头的建筑地产板块；九是以财务公司、投资公司为龙头的金融证券板块。

实现八个目标:到“十二五”末期，总资产160亿元，销售收入100亿元，净利润2亿元，林业总产值200亿元，工业增加值10亿元，在岗员工年均收入4万元，森林覆盖率91%，有林地蓄积1.88亿立方米。力争各项经济指标在“十一五”末的基础上翻一番。

为实现“十二五”发展目标，我们着力推进“五个转变”。一是由经营资产向经营资本转变；二是由经营产品向经营品牌转变；三是由单一利用林木资源向综合开发林区多种资源特别是非林非木资源转变；四是由单元产业结构向多元产业结构转变；五是由管护森林向科学经营森林转变。