2010年，中国铝业公司紧紧围绕全方位结构调整和战略转型，扎实推进管理改革创新，全力以赴开展控亏增盈攻坚战，公司经受住了严峻考验，呈现出良性发展的势头。全年实现营业收入2003亿元，同比增长41%，实现经营性利润27亿元，为应对后国际金融危机时期更为激烈的市场竞争奠定了坚实的基础。

在“十二五”开局之年，中铝确立了“建设最具成长性的世界一流矿业公司”的重大战略目标，力争到2020年综合实力进入世界矿业公司前五名。何为最具成长性的世界一流矿业公司，如何实现这一目标？日前，记者采访了中国铝业公司党组书记、总经理熊维平。

记者：近年来，为应对国际金融危机带来的不利影响，中铝公司加快了结构调整和战略转型步伐，拓展了发展空间。公司主业范围调增到除石油、天然气外的矿产资源勘探开发和加工，为公司由单一铝业向综合矿业公司转型铺平了道路。中铝提出建设最具成长性的世界一流矿业公司的内涵是什么？

熊维平：中铝公司新一届党组从2009年初组建以来，在全公司范围内开展了以“再造竞争新优势、科学发展上水平”为主题的大讨论，公司在科学发展上孕育着新的转变。特别是在对2010年结构调整、战略转型、管理改革等实践进行认真总结的基础上，制定了中铝公司“十二五”发展的目标和任务，坚定和明确了要围绕科学发展的主题、转变发展方式的主线，强力推进结构调整和战略转型，持续深化管理改革创新和科技自主创新，贯彻落实国际化战略和资源开发战略，实现“建设最具成长性的世界一流矿业公司”这一战略目标，为公司在新的重要机遇期实现又好又快发展打下坚实的基础。

最具成长性蕴含着10大要素：外在表现为业务利润增长快、市场拓展空间广、人才技术储备足、行业引领作用大、企业品牌形象好；内涵体现在科学管理能力强、技术创新能力强、资源控制能力强、国际经营能力强、市场竞争能力强。

世界一流矿业公司，是指公司具有全球领先的产业规模和稳定的增长潜力，掌握全球重要矿产资源，并占有相当的市场话语权；体制和机制的先进性，技术和人才的拥有量，产品、服务和成本的竞争力，品牌、形象和企业文化的影响力，都达到世界一流水平。

记者：可以看出，这一战略目标的内涵是非常丰富的，中铝将如何保障这一目标的实现？

熊维平：实现这个新的战略目标，是一项宏大的系统工程。中铝公司要在巩固控亏增盈基础和巩固管理改革阶段性成果的基础上，着力推进结构调整，在资源获取与勘探，矿山建设，一体化项目，铝、铜、稀土资源，以及能源、金融、贸易、海外开发、工程技术的板块建设、国防军工和新兴产业项目等方面实现重大突破性进展；着力推进科技创新，增强传统产业核心竞争力和抢占新兴产业发展制高点，并以科技创新驱动结构调整、节能减排和产品升级，更加突出科技创新在实现公司战略目标中的支撑和引领作用；着力推进国际化，重点是优质铜、铝、稀土、铁、煤等重要资源的获取，加大优质资源项目的并购，不断提高公司海外资源、产能、经营的比重和质量。

为了切实保障这一宏伟目标的实现，中铝公司要加强运营保障，通过运营转型，全面加强基础管理，加强风险管控；要加强资金保障，推进强大的资本平台建设，拓展各种融资渠道，实现多元化的股权合作和战略合作；要加强能力保障，着力打造5种核心能力：深刻的市场洞悉与分析能力，强大的资源勘探、获取与开发能力，卓越的内部运营管理能力，娴熟的外部合作能力，丰富的财务运作经验和并购整合能力，同时加强队伍建设和文化建设；要积极争取各项政策支持，最大限度地发挥政策对公司结构调整和战略转型的支持和保障作用。

同时，中铝公司要统筹兼顾、协调推进，处理好5大关系：一是处理好海外发展与本土发展的关系，二是处理好公司发展与员工发展的关系，三是处理好总部、板块与实体企业之间的关系，四是处理好当前利益与长远利益的关系，五是处理好公司发展与履行三大责任的关系。

记者：在结构调整、科技创新和国际化三个方面，中铝将着重做好哪些工作？

熊维平：中铝公司在不断地思考和探索中，逐步形成各个板块的结构调整规划纲要：优化发展铝，优先发展铜，整合发展稀有稀土，跨越式发展煤炭和铁矿石，积极发展工程技术，选择性发展新兴产业，确保国防军工和国家重大科技工程材料供应，加快推进海外开发、拓展全球贸易。

中铝公司结构调整的一个非常重要原则，就是始终坚持“五个优先原则”，即效益优先、存量优先、创新优先、资源优先、军工优先。

一年多来，中铝公司启动实施了一大批结构调整项目，公司的资源、资金等要素向优势地区、优势产业、优势项目倾斜和聚集。2010年，就在公司继续控亏增盈的时候，安排年度投资191亿元，主要用于结构调整项目。

中铝公司结构调整的一个突出特点，是将结构调整与各省区市、各行业的结构调整与资源战略的加快实施等紧密地结合起来，确保结构调整的高起点、高标准、高质量，在一年多的时间里，已经取得显著的成果。

在科技创新方面，中铝公司已掌握了一大批具有自主知识产权、能大规模产业化的核心技术，并不断研发前沿性的重大关键技术，企业的核心竞争力不断增强。

目前，中铝公司正在新的战略目标指引下，全面启动科技管理体制改革，进一步发挥促进科技发展的激励机制，并加大成熟技术推广应用和重大关键技术及新材料的研发力度，从而推进公司科技创新实现新跨越。

中铝公司经过几年的努力，在国家战略的指引下，大力实施“走出去”战略，“再造一个中铝”，主动参与国际化经营和矿产资源的全球化配置，实现了对外经济发展方式转变，确保国内发展和国际发展相统一。

目前，中铝公司的国际化战略布局，围绕公司资源战略，重点开发南美、非洲和东南亚的有色金属矿产资源。以东南亚为依托，形成长期稳定的海外铝土矿资源保障基地；以秘鲁铜矿等项目为依托，形成海外铜精矿资源保障基地；推进与力拓在几内亚西芒杜铁矿项目合作，增加公司新的业务增长点。

结构调整、科技创新和国际化战略三个方面的有机结合，将成为实现中铝战略目标的有力保证。