1月5日，福建泉州影剧院内灯火通明，座无虚席。一场以“加快自主创新步伐，推动泉州跨越发展”为主题的全市企业创新大会在这里举行，来自泉州市的1000多名企业家与政府代表齐聚一堂，共商创新发展之道。据了解，这已经是泉州市委、市政府自2008年国际金融危机发生以来召开的第四次千人千企大会。

作为我国民营经济最为活跃的地区之一，泉州市历经改革开放30多年的发展，从一个落后城市成长为经济大市。2010年，泉州实现地区生产总值3564.76亿元，连续12年居福建省首位。在“十二五”的开局之年，以传统产业、劳动密集为主，依靠不断投入、数量扩张的泉州发展模式如何突破用地、用水、用工、环保等要素制约，成功完成转型升级成了泉州市委、市政府考虑的重点。

“泉州的发展已经走到了亟待转变的重要关口，不进则退，小进是退，慢进也是退。泉州经济的惟一出路就是坚持科学发展，提升企业自主创新能力，加快创新转型。”泉州市委书记徐钢说。

“激烈的市场竞争让越来越多的泉州企业意识到，只有通过自主创新，增强企业核心竞争力，才能让企业立于不败之地。”泉州市市长李建国表示，近年来，泉州市广大企业创新氛围日益浓厚，创新投入大幅增加，创新成果不断涌现，一大批创新型企业脱颖而出，一大批企业技术中心、工程技术研究中心、行业技术开发中心等创新平台加快打造，孕育着泉州市创新经济发展的良好势头。

数据显示，2010年泉州市新增16家上市企业，新增亿元企业175家，新增国家级企业技术中心5家、产业技术创新战略联盟5家，先行先试的泉州书写出了一份出色的“答卷”，为“十一五”收官之年增添了一抹亮色。

在强化自主创新的行动中，安踏是个很有说服力的个案。作为中国体育品牌领跑者之一，安踏集团在确立了品牌发展方向后，便把创造自己的核心技术视为品牌的生命线。安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠告诉记者，安踏近几年的高速发展正是得益于不断地技术创新和品牌营销创新。

多年来，安踏一直注重在研发方面的投入，研发设计费用从1991年的200万元，到现在每年不低于年收入5%的4亿元，增长了近200倍。2005年，安踏集团投入3000多万元，率先在国内成立了第一间运动科学实验室——安踏科学实验室，这是国内体育用品领域首屈一指的研发机构。丁世忠介绍说，目前实验室已经为安踏贡献了超过40项国家级专利。2009年12月，安踏运动科学实验室被国家发展和改革委员会认定为“国家级企业技术中心”，这是中国体育用品行业第一家也是至今为止惟一一家获得国家认定的国际级企业技术中心。

个体创新往往成为集体创新的契机。安踏的成功个案对泉州的企业起到了典型示范作用，一股创新的热潮在这里的企业中涌动。如今，数以万计的泉州企业依靠技术创新、管理创新等途径寻求新的经济增长点，以创新之火点亮发展之路。

凤竹集团每年的技术研发投入占销售收入的7%以上，并成立管理进步、技术创新项目管理委员会，设立了以针织面料与新型材料研发中心为主，以科技信息中心为支撑，以染化料优化中心、纺织品检测中心为专业团队的技术创新机构，研发而生了“生物酶前处理工艺”、“染色生产过程综合自动化控制系统”等多项核心技术及“高散热凉爽型纬编针织弹力面料”、“竹炭木棉保暖针织面料”等十多种功能性面料，整体实力位居中国针织行业前10强。

运用信息化手段，九牧王股份有限公司从2009年开始进行IT战略系统规划与实施，借助不断升级的管理手段和实时更新的数据，实现了信息的“可视化”。如今，九牧王可以监控到每天全国所有明细产品的销售数据、成品仓库数据及分布状况、订单的进展程度、成衣生产以及面辅料库存等信息，并在此基础上开发出很多决策支持模型。其中，仅移动供应链系统，就能帮助九牧王实现库存准确率99%以上、出入库效率提高1倍、库存周转率提升60%以上。

随着企业创新自觉性的增强，泉州市委、市政府近年来进一步加强了引导扶持力度，引导企业真正成为自我驱动的创新主体。通过一手抓干部考核，一手抓政策导向的方式，泉州市成立了以市长为组长的科技进步考核工作领导小组，把科技进步指标和经济社会发展目标列入县、市直经济部门的年度工作责任状，定期检查督促。同时，政策导向悄然在变，由奖励“创牌”向扶持“创新”倾斜。《关于进一步鼓励企业自主创新的若干意见》出台，对被评为国家级、省级、市级“创新型企业”分别给予100万元、50万元、30万元的奖励。

上图：1月20日，武警福建莆田边防检查站的2名战士正在对停泊在福建秀屿港的巴拿马籍“凯泉”号货轮巡查监护。

吴 志摄

下图：连日来，泉州电力工人奋战在泉州电网东通道——500千伏晋江至大园线路工程。该线路全长43公里，将于春节前全线贯通。届时，泉州电网将在全国地市级率先实现500千伏双环网。图为电力工人正在组立铁塔。 李智超摄