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上一版3  4下一版 2011年1月17日 星期 放大 缩小 默认
企业家观察
提升企业核心竞争力 保障国家能源安全
中国石油管道局局长 赵玉建

不久前闭幕的中央经济工作会议提出,2011年将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,加快推进经济结构调整,大力加强自主创新。

看到这个消息,我们十分振奋。近几年,中国石油管道局的业务发展十分迅速。在发展过程中,我们管道局不光重视发展速度,更将发展质量和可持续发展作为重中之重。我们始终坚持科学发展,一直把加快转变经济发展方式作为发展的主线,努力提升企业核心竞争力,在管道建设、安全运营方面取得了丰硕的成果,为国家能源安全提供了有力保障。

2010年以来,我们承担了西二线东段、兰郑长、涩宁兰复线、陕京三线、中亚管道B线、中俄管道黑龙江穿越等重点工程18项,全局EPC总承包、PC施工分包管道工程近9000公里,服务保障责任异常艰巨,工程建设难度前所未有,队伍劳动强度不断增加,极端天气影响重大,安全环保质量压力巨大,外部要求越来越严格。

面对前所未有的困难、压力和挑战,我们多次进行动员部署,集中开展了百日攻坚工作,广大参建干部员工精神振奋、攻坚克难,各项工程建设取得阶段性成果。国内几大重点工程已完美收官,涩宁兰复线西宁以东段2010年9月19日投产,标志着全线建成贯通。兰郑长庆阳支线2010年11月20日投产到咸阳。

尤其是西气东输二线东段,原计划2011年6月、12月分期投产,但是现在要求我们2010年11月30日之前投产到黄陂,2010年年底贯通到广州,主要是为了保障国民经济的发展和人民的需要。现在东部地区的用气量大大超过了原先的预测,湖南、湖北两地区的用气量进一步增加,生活用气和工业用气都面临着严峻的形势。四川、重庆原来有一条忠武线,可以输送天然气到武汉,但随着四川、重庆地区的用气量明显加大,忠武线无法再供应湖南、湖北,这就加剧了湖南、湖北用气的安全问题。所以要保障两湖地区,以及四川、云南、贵州等九个省市用气安全,西二线东段中卫——黄陂段就必须在冬季来临之前投产,缓解两湖等九个地区的用气安全,这也是一个战略问题、民生问题和经济保障问题。

面临这样的形势,我们及时调整了资源供应,加大了协调力度,加快了工程进度,克服了各种困难。因工期要提前一年,压力更大、任务更重、安全、质量风险概率更高。为了保障安全和质量,维护管道公司的信誉,我们开展了“奋战一百天,夺取主动权”的百日攻坚工作,掌握了工程的主动权。全体建设者克服重重困难,连续几个月不停地24小时施工,才保证了工期目标,圆满地完成了施工任务,保证了这条战略通道顺利地投产,保证了两湖地区、川渝、云贵等地区今年冬天用气的安全。

陕京三线的建设意义非常重大,主要是为保证首都和华北地区冬季的天然气供应。保证北京用气主要有几个途径:一是陕京一线、二线;二是两个输气库,如果陕京三线能够建成投产,遇到极端天气也能保证北京的用气;如果投产不了,遇到了连续性极端天气,北京地区的用气就会遇到危机。所以,陕京三线2010年年底之前必须保证投产向北京供气。

这条管道的建设遇到的难题也很多,但是为了保证北京乃至华北地区冬季用气的安全,我们举全局之力开展攻坚战,有1000多人在现场,许多控制性工程还在24小时不停地连续作业,特别是一些场站。2010年12月8日已投产到河北安平,确保2010年年底良乡贯通。

在国际项目的建设方面,中俄原油管道黑龙江穿越,是中俄原油管道项目的“咽喉”,地质情况极其复杂,被视作岩石穿越禁区,更被俄方称为“世界级难题”,直接关系中俄原油管道能否按期建成投产,工程意义重大。参与工程建设的管道局员工不畏艰险,艰苦奋战300天,于2010年4月28日主管穿越成功,同年6月21日备用管穿越成功,工程质量达到国际先进水平,实现了穿越工艺技术的新突破,彰显了专业化公司的保障能力;中亚管道B线于2010年8月22日投产成功,并创造了国际工程930万工时无事故的新纪录;中缅油气管道工程于2010年6月3日开工建设,目前进展顺利。

从管道局今年的情况来看,有如此多的大工程要投产,工期如此之紧,难度如此之大,在管道局的历史上都是少有的。从中我们可以看出,国家对能源的需求多么紧迫,对油气管道建设的要求多么迫切。作为国有大型管道企业,我们深深感受到了这种紧迫感,感受到了肩上的沉重压力。

正是怀着这样的心情,我们的员工无怨无悔地工作,很多人坚守在岗位上。苦干加巧干,不断创新管理模式,推动技术创新,成功完成了这些重大项目的建设,保障了国家的能源安全,保障了经济发展的能源需求,促进了国民经济的节能减排,促进了低碳经济的发展。

“十二五”期间,我们一方面要把一批战略通道的建设作为职责和使命,快速地建成投产,进一步保障国家能源的安全;另一方面我们自身也要转变发展方式,加快发展进程,保证发展质量,推进国际化,借管道建设的高峰期进一步提升管道局的整体实力,加快自身的发展。

不仅如此,我们还要着眼长远。要深入贯彻落实科学发展观,通过加强管理和创新技术来提升核心竞争能力,加快国际化进程,拓展发展空间,努力实现可持续发展。

2010年是“十一五”收官之年,重点工程建设取得的重大成果将载入管道建设史册,写入“十一五”辉煌成就。在“十二五”开局之年,管道局将按照集团公司的整体部署,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以承担服务保障责任为重点,以构建和谐企业为保障,努力成为具有较强竞争力的国际管道工程总承包商。

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