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上一版3  4下一版 2010年12月15日 星期 放大 缩小 默认
南航湖北分公司:
在转换机制中提升服务质量
图/本报记者 李树贵 通讯员 沈 蕾 文/本报记者 郑明桥 通讯员 张丽红
  南航湖北分公司通过提供“可靠、准点、便捷”和规范化与个性化有机融合的优质服务,坚持用心塑造形象、用心兑现承诺、用心留住旅客。
  旅客通过南航先进的电子自助系统办理值机手续。南航湖北分公司不断加快地面服务电子化进程,旅客可通过更简化的程序来办理值机、客票变更、签转、升舱等。
  安全工作只有起点,没有终点。南航制定了一系列严格的规章制度,每次飞行前要做的各项检查多达数十项,飞行中的每一个细节都被品质监控系统记录下来,确保安全飞行。
  南航95539“五星钻石服务热线”已实现全国一码通,24小时为顾客提供订座和查询服务,使南航与客户之间的沟通更快捷,更有效。
  为让客舱配餐既能体现航线特色又能照顾乘客的特殊需求,南航湖北分公司成立航空美食专家评判小组研究特色中餐,按季发布机上餐谱,同时在部分往返航班上开通两舱网上订餐功能。
  左图 悦耳动听的客舱广播让乘客倍感舒适、安心。南航湖北分公司周到细致的服务给乘客留下了深刻的印象。
  右图 南航湖北分公司严格按照南航统一的系统化建设标准,大力提高地面服务水平,优化服务流程。
  近年来,南航湖北分公司陆续增加运力,以全新的飞机为顾客提供舒适的乘坐环境。

  作为武汉天河机场的基地公司,南航湖北分公司大力实施战略转型,不断创新机制,取得了不俗的经营业绩。今年1至10月,该公司完成旅客运输量396万多人次,实现销售收入12亿元,同比增长19%;实现利润2.8亿元。

  湖北武汉市因其便利的地理条件,为各家航空公司所看重,截至目前已有23家执飞武汉天河机场。但随着武广高铁的开通,以武汉为中心的航线经营受到了一定的影响。

  为此,南航湖北分公司迅速上下联动,形成了“大营销”的格局,积极倡导“机关为基层服务,基层为一线服务,一线为旅客服务,全员为营销服务”的大营销理念。

  南航湖北分公司积极发挥枢纽的聚合作用,做大增量。鉴于北京、上海、广州等热点航线上客流量大、利润丰厚的特点,为巩固已有市场份额,公司特别在北京、上海、广州、深圳等重点市场,加强航线布局和运力投放,牢牢把握市场的主导权。对于市场疲软、客源不足的武汉—恩施、武汉—桂林等航线,公司则采取收缩航班密度,加大市场促销,拓展客源组织等措施,进一步满足旅客需求,努力提升市场人气。与此同时,公司还积极探索开拓有潜力的新市场、二线城市市场。今年,先后开通了武汉至兰州、呼和浩特等多条未被高铁覆盖的新市场。在不断做强“四横四纵”市场的同时,还大力推行航线网络布局,延伸航线长度。

  作为战略转型的一个重点,南航湖北分公司在深挖海内外市场潜力上下足了功夫。一方面,南航湖北分公司重点走访市场,定点推介新航线航班产品,提供上门服务。在内部流程上,他们把国际业务分为四大片区,实施责任到岗到人。前10个月实现国际销售收入7575万元,同比增长101%。其中广州、北京、乌鲁木齐实现国际枢纽中转3946万元,同比增长105%。此外,公司还通过重点发展市场规模大的大客户群体,深入大专院校进行专访与“路演”,建立专门的联系机制,提供“一对一”上门服务。

采访感言

抢先机 促发展

郑明桥

  多年来,武汉飞广州是南航飞行航班最多的航线,也是占有绝对优势的航线。然而,武广高铁的开通却让这一优势遇到了挑战。

  就在很多人捏把汗的时候,南航湖北分公司先是推出了武汉至广州的空中快线,随即在北京、上海、广州、深圳等重点市场,加强航线布局和运力投放,牢牢把握着市场的主导权;与此同时,南航湖北分公司还积极探索开拓有潜力的新市场,先后开通了武汉至兰州、呼和浩特等多条新航线。其应对措施扎实有力,成效明显。

  新的一年即将来临,有理由相信,南航还将会有更好的表现。

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