本报讯 记者石伟、通讯员张玉生报道：今年以来，福建三明电业局积极创新培训方式，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，有针对性地开展个性化培训，一改过去“齐步走”为“上小课”，多种形式开展员工业务理论、操作技能培训，有效提升了员工素质。在福建省电力公司2010年十项技能竞赛中，三明电业局的团队综合总成绩跻身系统前列。

  近年来，该局根据员工岗位、文化程度等因素，各部门自行制定班组月度培训计划，每月向班组下达2个课题，并由值班长制定教学方案和课件，组织本值班岗位人员学习，既交流知识，也沟通经验，使员工的理论与技能在教、学、用中有效结合。部门定期对班组培训情况进行监督、检查。

  采取“走下去、送上来”方式，进行“会餐制”培训。结合“大生产”体系建设，该局从县级供电公司抽调变电检修、继电保护、带电作业等专业人员，让他们进行为期一年的跟班培训，有效提高员工技能水平。此外，该局还通过党建“三级联创”、手机短信等形式开展培训，既调动了员工学习的积极性，提高了员工技能和工作效率，也为企业发展注入了活力。