汽车市场火了，企业效益好了，除了积极扩大品牌影响力、提高市场占有率以外，企业最重视的是什么？郑州日产的答案发人深省：企业除生产经营外，最看重的是社会责任感。

  他们的体会是深刻的，6年前，郑州日产就感觉到企业在发展中缺乏后劲，问题出在哪里？领导班子进行了分析，是员工队伍欠缺一种凝聚力。如果没有一种精神将大家凝聚在一起为共同的目标而奋斗，企业现状再好也不可能持续下去。因此，郑州日产决心在员工队伍中倡导和发挥企业的社会责任感，以此凝聚队伍。

  企业先从内部做起，鼓励员工互帮互助，建立起“爱心基金”。本着自愿参加的原则，加入基金的员工每人每月出资1元，用于资助基金入会者中患病和有其他困难的员工。通过爱心基金互助，员工切身体会到了帮助别人和被别人帮助的那份责任和温暖，逐步又自发将每年8月18日作为“爱心捐款日”。这个活动帮助了一些患大病的员工，更使员工的心紧紧和企业、社会联系在一起。在员工的支持下，郑州日产参加了河南省慈善总会组织的“牵手工程”，每年向贫困大学生和孤儿院的孩子赞助500万元，帮助他们完成学业，使他们能够健康成长。几年来，员工迸发出来的主人翁精神和凝聚力化成了生产中的动力，使企业从最初只有1亿多元资产快速发展成为拥有10多亿元资产。郑州日产党委副书记鲁文澍深有体会地说，以社会责任感为己任，可以使员工队伍产生巨大的荣誉感和创造力。

  这些年，中国汽车工业快速发展，许多汽车企业在赢得了巨大的经济效益后，开始回报社会，在汶川地震、青海玉树地震、甘肃舟曲特大山洪泥石流灾害等重大自然灾害发生时处处都有汽车企业的身影，对失学儿童、贫困大学生、残疾人的资助，对贫困地区的帮助，对自然保护区的赞助，对交通安全知识的普及等等也成为车企热衷的社会公益活动。企业用各种方式，表明他们具有社会责任感，当然，也赢得了声誉促进了品牌影响力的提高。郑州日产这样的企业更是将企业的社会责任感化作每个员工的自觉行为，化作强大的凝聚力，推动了企业的发展和社会的和谐。

         文／本报记者 李铁铮