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上一版3  4下一版 2010年11月18日 星期 放大 缩小 默认
物业改进服务 居民受益颇多
本报记者 孙潜彤 通讯员 韩 冰

  沈阳市沈河区多福小区是个有着近20年历史的老公房小区,日前,人们惊喜地发现,小区有了新变化———保安向进出车辆立正敬礼,保洁员终日在小区里忙碌,在楼道里擦拭玻璃窗的专业“蜘蛛人”也会定期出现……却并没让居民们多掏一分钱。

  而在去年以前,多福小区还是无人管、无人问的“弃管楼”。辽宁省委常委、沈阳市委书记曾维说:“多福小区改造前被物业弃管,违建林立,环境脏乱不堪,改造后我去了,非常好,尤其在改造环境的过程中,结合小区自身特点,突出环保‘福’文化元素,使其成为最大的亮点,小区到处是‘福’字,那种氛围就非常好,体现出了独特的社区文化。”沈阳市从今年开始,将用3年时间,投入15亿元资金,对全市1502个弃管住宅区实施综合改造,目前,对弃管小区的整治已经初见成效。

  仅对“弃管楼”修修补补不行,沈阳市对弃管住宅区的改造要求是增添物业。如何让物业在保本的基础上搞好服务?沈河区的探索是在104个高档住宅小区,278个普通住宅小区和89家物业服务企业中开展物业管理达标竞赛。居民投票评选出物业管理“明星街道”、“最负责任企业”、“最满意社区”等。从今年起沈河区每年投入1000万元物业管理资金,其中150万元对物业管理先进单位和个人“以奖代补”。对于满意度高的物业服务企业将优先推荐选聘;未达标的物业服务企业,将建议业主委员会将其解聘。评选结果还作为各街道办事处、社区年终目标考核的重要内容,未达标者将予以通报批评。

  “管好小区有奖励,物业公司可以用奖金来冲抵物业投入,现在物业公司的劲头都很足。”负责沈河区4家老小区物业管理的沈河万维物业公司相关负责人表示,为了达到“获奖”标准,目前该公司在管的2家小区保安从原来的7名增加到12名,保安的收入从最低工资标准增加到每月1500元,并形成竞争上岗的机制,大大提高了责任意识。而保洁员则从原来的钟点工改为了聘用制,全天上岗。目前,沈河区现有的75个弃管小区都实现了社区接管,90%以上的社区加入了“物业竞赛”,受益居民近20万户。

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