家电业是劳动密集型产业。随着合肥家电业生产规模日益扩大，吸纳劳动力的数量快速增长，各大企业的用工人数不断刷新：合肥海尔工业园员工去年6500人，今年6月达8430人，明年要突破1万人；格力员工今年6月8800人，8月份就要达到1.1万人；即使是处于产业链上游的京东方，员工人数明年也要扩至4600人。家电产业劳动大军浩浩荡荡，蔚为壮观。

  “这里没有招工难。”外来家电企业说，相对于沿海地区的用工荒，中部地区劳动力资源丰富，再也不用为招工犯愁了。

  从外出打工到就近就业，合肥家电业的发展有效解决了地方的就业问题。

  对接带来双赢。虽然一些企业反映，随着劳动力成本的快速上升，这里的用工成本与沿海城市已相差不大，但是，合肥工人素质较高的比较优势日益显露，用工质量更为企业所看重。

  合肥家电制造业基础雄厚，拥有一大批成熟的产业工人。与此同时，合肥市技工院校每年培养出家电类技工学生3500人，以其训练有素颇受家电企业欢迎，企业往往需要提前半年预订。

  合肥通用机械研究院副院长史敏告诉记者，依托研究院的科研优势，下属的合肥通用职业技术学院培养的学生比普通工人懂技术、比技术人员重操作，定位是高级技工人才。该院制冷与冷藏技术专业毕业生十分抢手，人人都有多个就业目标可供选择，就业区域也从早期的沿海就业转向了本地就业。

  当前，合肥家电业普遍认识到，家电制造不是单纯的低成本制造，而是要生产精品，以产品的高质量满足消费者需求。要想制造具有市场竞争力的一流家电产品，自然离不开一流的技工。因此，每个企业都在想方设法培养技能人才、吸引技能人才。

  在合肥海尔彩电厂，大幅标语“优秀的产品是优秀的人干出来的”高悬于上，一线员工在积极主动开展工作创造价值。

  在合肥三洋，经验丰富的成熟员工和技术人员被视作精品制造的可靠保证。许多一线工人的工作年限与公司历史一样长，是业内最熟练的技术工人，他们待遇好，稳定性高，还可以对新工人起到“传帮带”作用。

  在美的特种冰箱分厂，工厂投入巨资建设一流设备设施。冰箱生产线上空伸出一根根中央空调管道，在给一台台对开门高端冰箱降温的同时，也为从事生产的青年工人带来清凉。

  在合肥格力厂区，配套建设的生活区功能完善，设有洗衣房、电脑室、超市等服务设施，员工宿舍均配置了空调、电视和宽带，保障“80后”努力工作，快乐生活。

  今天的合肥家电业，一流技工成了企业的宝贝，挖人的目标。这既体现了产业转型发展的一种进步，又在一定程度上反映了企业扩能升级的迫切需求与技工资源短缺之间的矛盾。

  为了更好地承接产业转移，促进产业加快升级，合肥把培养造就一支符合产业转型升级需要的技能人才队伍作为工作的重中之重，大力推进职业教育工作。