近年来，天津市供销合作社属企业经历了从“小而散”的经营模式到骨干群体基本形成的跨越和转变，基本完成了从低层次徘徊到较高层次发展的二次创业。

  5年前，天津市供销合作社共有社属企业249家，其中年销售额过亿元的仅有12家，而且一部分是在生死存亡边缘徘徊。为改变这种状况，天津市供销合作社以“项目带动、资源整合、深化改革、完善机制”的发展思路，将发展策略调整为：由单一的为“三农”服务转变为“城乡并举、工贸并重、两翼齐飞”，在农村以构建现代经营网络为突破口，抢滩布局，在中心城区建设大卖场，以此带动农村市场全覆盖；在社属企业的发展上，以资源整合为着力点，培育骨干企业群，带动主导行业的优化升级，形成重要的经济支点；在发展速度上，以项目建设为主引擎，加大投入、加强联合、提升实力，培育新的增长点，带动经营结构的优化调整。走出一条“项目壮大企业、企业带动行业、行业提升水平”的发展之路。

  至2009年底，全系统年经营规模在10亿元以上的企业已有4家，规模在2亿元以上的达22家。尽管遇到国际金融危机的冲击，全年仍完成销售总额113.15亿元，利税总额5.7亿元。预计今年可实现营销总额208.22亿元，销售总额124.31亿元，利税7.18亿元，同比分别增长10％、10％、26％。  

          文／本报记者 刘惠兰