作为大飞机重大专项主力军的中国航空工业集团公司，其信息建设对企业至关重要，已成为公司发展的重要支撑和强大动力。

  据介绍，截至目前，在信息化总体规划、大型专项建设规划、信息化水平评价体系建设以及IT供应商选型等工作顺利完成的基础上，中航工业正全力建设多项目协同管理平台———覆盖全行业的特大型项目管理系统。

  作为国有特大型企业———中航工业信息化建设的任务艰巨。从2008年开始，这一重任落到了中航工业下属的中航工业综合所身上。“我们以整合后的金航数码公司为信息化的主体团队，借助IT应用创新支撑产品生命周期、企业生命周期和产业生命周期的结构优化，支持中航工业发展战略目标的实现。”所长梁丽涛介绍说。

  针对公司航空主机、发动机、机载单位的管理与业务模式、应用特点等，金航数码开发团队深入一线研究其特点与规律，建立了相应的专业技术体系结构和信息化模型。短短一年多时间，基于统一架构和基础平台研制出30多种符合用户需求、具有鲜明行业特色的自主IT应用产品，初步具备了为用户提供信息化整体解决方案和技术支持服务的能力。

  信息化给公司带来了巨大效益。以中航工业覆盖全国20多个地区的高清视频会议系统为例，据不完全统计，该系统已成功举办视频会议近百场，为公司累计节约会议费用超过1亿元。“下一步，我所将建立‘产学研用’相结合的IT创新体系，深度融入航空工业业务过程，积极组织行业信息技术资源与力量，建立覆盖全行业的服务网络和支持能力。”梁丽涛表示。