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上一版3  4下一版 2010年10月14日 星期 放大 缩小 默认
水泥行业联合重组步伐加快

  中国水泥协会会长雷前治日前表示,我国是世界水泥工业大国,单线最先进的水泥企业也在我国,但从万元GDP消耗的能源及排放来计算,我国水泥工业在全球还比较落后。

  为使我国水泥行业的技术经济指标进入世界先进行列,一方面要制止低水平重复建设,推进现有生产线技术进步,加大淘汰落后力度。淘汰落后,不仅仅指淘汰立窑,对一些技术指标比较落后、生产条件差的新型干法水泥也要予以淘汰,保持水泥市场供求关系合理;另一方面要努力提高生产集中度。最近水泥行业被列入重点支持企业兼并重组的六大行业之一。像中国建材集团这样的大企业要起到表率作用,为提高水泥行业的技术管理水平作出更大贡献。  

  中国建材集团整合速度为什么那么快,效率为什么会那么高?他认为有3个方面值得赞扬。首先,在体制上,联合重组的出发点是推动区域市场健康发展,让区域内企业共同受益。联合重组不是迫使原企业股东退出,而是加盟,采取市场化运作,以资本为纽带,大中型水泥企业在平等互利、共赢原则的基础上,联合起来形成一个全新的利益共同体。其次,在价格上,充分考虑原股东利益,给予一定的溢价。再次,在文化上,中国建材集团在联合重组中采取的是融合文化,联合后也充分发挥原有企业管理团队和员工团队的作用,继续让他们在原有岗位上施展才华。他们用资本搭建了一个平台,让大家朝同一个目标努力。

  (详见《中国建材报》9月24日第1版)

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