中国铝业公司是世界第二大氧化铝、第三大电解铝、第五大铝加工企业，也是我国集铜采选、冶炼和加工于一体的铜企业。公司连续3年进入世界500强，现有员工24万人，党员70288名，党组织3193个。

  国际金融危机的冲击促使中铝公司开始对有色金属行业和企业自身发展进行更深入的思考，并通过扎实有效地开展学习型党组织建设活动，推动观念转变、控亏增盈、队伍建设等多方面改革创新，取得了一系列成效。记者近日就此采访了中铝公司党组书记、总经理熊维平。

  熊维平介绍，中铝公司围绕中心工作建设学习型党组织重点突出了四大特色。

  一是作风扎实。公司注重把严谨的调查研究贯穿于学习全过程。一方面加强与公司发展相关的专题理论研究、工作思路研究，积极将调研成果和学习成果运用于工作实践；另一方面适时召开战略研讨会、工作交流会，结合学习贯彻党和国家重大政策，对工作实践进行反思和研讨，使学习的过程直接成为研究和推进工作的过程。

  二是形式多样。一方面坚持运用好企业已经形成的党委中心组学习、形势任务教育、专题研讨、主题党课等有效做法；另一方面注重借鉴国内外企业学习型组织建设的有效做法，大力倡导开放式学习、互动式学习、研究式学习、共享式学习等形式，不断激发党员干部学习的内在动力。

  三是对标先进。公司把学习型党组织建设与创先争优活动紧密结合，广泛开展对标活动，将单一的学习扩展为“比、学、赶、超”的完整体系。

  四是组织有力。公司坚持总部带头，领导垂范的方针，要求各级领导班子要在坚持个人自学的基础上定期务虚研讨，保证集体学习每个季度不少于一次，并建立联系点制度，定期到基层开展分类指导。

  熊维平说，当前，中铝公司转方式、调结构任务尤为迫切，党员干部更需加强学习，以学习解难题、强队伍、上水平，切实把活动成效体现在控亏增盈、管理改革和结构调整的业绩上，再造企业竞争新优势。

  熊维平告诉记者，国际金融危机使中铝公司遭受重创。通过深入开展学习实践科学发展观活动，结合中央提出建设学习型党组织的要求，公司党组进一步认真分析经验教训，总结市场规律，理清并确定了更为科学的发展思路。

  中铝公司从年初就启动了“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动，在全公司展开了一场解放思想、转变观念的学习活动，并于5月21日印发了关于推进学习型党组织建设的实施意见，进一步明确要围绕公司实际的中心工作加强学习，转变观念。通过各级党组织对公司发展情况的深入调查和对中外企业发展经验及市场经济规律的深入学习研究，公司果断开展全方位的结构调整，加速实施国际化多金属矿业公司战略转型，明确了调整优化铝产业、优先发展铜产业、有选择地发展稀有稀土产业、加快发展矿产资源产业的原则，制订了氧化铝、电解铝、铝加工及铜板块、稀有稀土板块的结构调整规划纲要并下发实施。中铝公司以学习型党组织建设带动企业发展观念和战略转变的实效正逐步显现。

  熊维平表示，学习是终身的任务。学习已真正成为推动中铝公司实施国际化多金属矿业公司战略转型，实现科学发展的强大力量。