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上一版3  4下一版 2010年9月28日 星期 放大 缩小 默认
自主创新访谈启示录 ⑥
开发出高品质的轿车
———访广汽乘用车公司总经理吴松

  自主品牌最关键的是决心和用心。为什么要将决心放在首位,因为做自主品牌是一件很辛苦的事,比搞合资难10倍,没有必胜的信心和决心,是坚持不下去的。其次必须用心,自主品牌没有市场的积淀,要靠更高的性价比去争取用户,必须对每个细节都较真儿。

  9月3日,广汽乘用车10万辆新工厂一期竣工,自主品牌“传祺”下线。历经多年,广汽自主品牌终于亮相。

  广汽乘用车公司总经理吴松说:“中国的自主品牌没有品牌积淀、缺少核心技术,在如今的市场格局下,要想占据一席之地,只能充分利用中国现在巨大的市场需求,在博采众长的基础上结合中国市场实际加以创新,并且要坚持高起点,一炮打响,否则市场不会给你第二次机会。”

  广汽乘用车是这么想的,也是这么做的。他们新推出的自主品牌“传祺”是一款能占据目前国内自主品牌制高点的中高级轿车,底盘沿用了有百年历史的跑车阿尔法·罗密欧的图纸,发动机采用了菲亚特的技术,变速箱运用了爱信的技术,并且再结合国内的情况加以创新,广汽乘用车生产的发动机甚至超过了原机,出口到日本。当性能优越的“传祺”样车在北京车展亮相时,引来了众多惊奇的目光。

  吴松自豪地说,“传祺”是中国汽车业自主创新的最高成果。

  乘用车新工厂的预算原来是40多亿元,但广汽能国内配套的绝不进口,而且只在关键部位采用世界上最先进的技术设备,其中有把握替代的非关键零部件也国内配套,最后只用了20多亿元就建成了,而且整体技术水平超过了合资企业,机器人装备也是全球领先的。这就为今后自主品牌降低成本打下了坚实的基础。开发生产也是如此,广汽引进图纸,由国内工程技术人员主导集成和创新,仅发动机就有500多项技术革新;在配套零部件商的选择上,也是精挑细选,全球排名前10位的零部件供应商有8家为“传祺”配套;投产时,精心把关,一个疵点、一个缺陷都不放过,保证了产品的高质量和可靠性。

  吴松说,5年前,广汽决定搞自主品牌时,决心大,但欠底气,没有核心技术,缺少人才。2007年广汽乘用车公司正式成立时,情况就发生了很大的变化。广汽通过广本和广丰两大合资企业及以前与标致合作时的储备,获得了大量的技术管理人才。这些技术人才已经完全吃透了现代汽车的制造技术,掌握了研发自主品牌的话语权,因而广汽乘用车能集成当今国际先进技术,开发国内高品质的自主品牌轿车。

  谈到广汽乘用车的未来,吴松介绍,广汽乘用车的二期将会形成20万辆产能,到2015年,形成40万辆产能,30万辆销量。“传祺”年底上市后,还会陆续推出SUV、涡轮增压发动机轿车新产品。广汽的自主品牌不求大,但求强,“我们会最看重销售利润率”。

  结束对吴松的采访,面对广汽乘用车新落成的现代化厂房和那辆漂亮精致的“传祺”,心中不禁涌起对自主品牌创业者的尊敬之情。     文/本报记者 李铁铮

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