黄晴宜：“母亲水窖”的实施，使受益地区妇女及家庭不仅摆脱了找水吃的历史，而且产生了积极的经济和社会效益。随着“母亲水窖”项目的深入发展，我们越来越感到，要帮助贫困干旱地区群众获得发展，必须在解决群众安全饮水问题的同时，为群众增收致富提供新的推力。近年来，我们结合正在推进的新农村建设战略，紧跟社会发展形势，以解决安全饮水为龙头，将缓解贫困、改善环境、健康教育等问题统筹考虑，不断充实项目内容，在修建供水工程的同时，采取“带动辐射、立体扶贫、扩大效益、整体推进”的方式，以水窖为龙头，整合资源，延伸开发配套扶贫项目。现在已总结形成了“1＋N”的模式，即以一眼母亲水窖，带动建立一个太阳灶或沼气池、一处卫生厕所、一棚蔬菜瓜果、一圈家禽家畜、一个美化的庭院等，从而为项目的可持续发展和妇女增收致富奠定了基础。

  韩克茵：“母亲水窖”对社区发展的影响既有资金、信息、知识、技术等生产要素，也传递了社会关爱和思想观念。它打破了村庄已有的平静状态，激活了村庄的生活，使社区内已有的经济结构、政治结构、社会关系在一定程度上得到改变，社区整体质量得到提升。以前由于争水，村与村以及邻里之间发生摩擦和打架的情况很普遍，甘肃天水仓下村甚至为争水而与邻村打上法庭，现在该村已成为当地的文明村，在全乡文明评比中，“五好家庭”的比例获得第一。村民们特别是妇女对村庄公共事务的责任感和参与意识也提高了，村妇女主任组织妇女开会比以前容易多了，村民投工投劳的积极性也明显提高，还集资投劳修建了村幼儿园和村公路。

  孟可仕：作为第一家参与到“母亲水窖”项目的“财富500强”外资企业，十年来，百事基金会、百事公司以及百事中国员工累计捐款1770万元，修建水窖1500多口，小型集中供水工程近30处，项目惠及包括四川、甘肃、贵州、广西、河北及内蒙古在内的7个省、区的24个县、28个村，56000多人。百事公司培训农村妇女万余人，以进一步维护当地水窖工程。百事公司投入专家力量，将百事公司在“水”领域中的专业知识与技能带入这个项目，并与中国妇基会合作积极推进“一加五”工程，即“一口水窖”＋“一个卫生厕所”、“一个沼气池”、“一圈家禽／畜”、“一亩经济林”和“一个美化的庭院”。

  韩克茵：“母亲水窖”的实施，不仅保障了受益妇女及家庭成员平等获得饮用水的权利，并且使受益地区的妇女及家庭在住房、食物、生活燃料等方面发生了结构性变化。特别是与水相关的配套项目使农户的劳动力资源和其他要素进行了更为有效的重新配置，改善了当地农业生产条件和生产机会，经济结构得到调整，农民的收入也伴随项目实施获得显著提高。据调查，每户每年平均节约一个劳动力的64个劳动日，在“母亲水窖”1＋N模式的带动下，许多项目村实施延伸项目捆绑，整村推进，立体发展。据评估，项目村农民现金收入年均增长5—6个百分点。

  黄晴宜：截至目前，中国妇女发展基金会共向23个省、区、市贫困干旱地区投入社会捐款2亿多元，加上地方配套资金和群众自筹约4亿元，共修建“母亲水窖”12万多口、小型集中供水工程1300多处，约160万农民受益。