今年是中国奥委会与企业合作新周期的第二个年头。通过2008年的经验累积，企业已经清楚认识到作为体育营销资源所拥有的丰富内涵。企业需要中国奥委会，而中国奥委会也需要企业。

    今年冬季奥运会期间，中国奥委会在加拿大温哥华设立的中国奥委会历史上第一个“中国之家”，成为了多项企业冠名活动的集中地。如安踏公司代表与奥运健儿欢度元宵节这一活动，就引来了众多关注。而不少赞助企业的品牌名称也随着媒体的报道，进入了国内外观众的视线之中。

    安踏中国有限公司副总裁张涛表示，“像‘中国之家’这样的奥运公益活动，不仅是推广奥林匹克体育精神、中国奥委会以及合作伙伴的全新平台，还对合作伙伴在品牌发展等方面有很大帮助。”此举为以后的中国奥委会赞助企业提供了值得借鉴的经验。而中国奥委会给予安踏的回报也同样是丰厚的。温哥华冬奥会结束不久，安踏方面就表示，首季同店销售增长了10％。

    如何提升品牌文化的价值，正是中国奥委会赞助企业最需要思考的问题，而与中国奥委会的合作，无疑是其增值企业和品牌文化的契机。至于企业应如何把握这一机会来实现自我提升，张涛表示，“与中国奥委会牵手，不仅极大丰富了安踏的品牌文化内涵，更加提升了安踏品牌的美誉度，同时丰富和提升了安踏品牌的推广手段和效果，也使得安踏品牌与奥运精神更加紧密。”

  （详见《名牌时报》8月25日A2版）