2010年，是我国继续应对国际金融危机冲击、确保国民经济平稳较快发展、加快转变经济发展方式的关键一年，是全面实现“十一五”规划目标、为“十二五”发展打好基础的重要一年。在确保国民经济平稳较快发展的大环境下，我国焦化行业仍将面临较大的市场机遇。但同时，行业运行也将继续面临复杂的国内外形势和各种严峻挑战。因此，焦化行业必须增强忧患意识、审时度势，努力转变发展方式，积极把握市场主动权，促进焦化行业可持续发展。

  今年上半年，国民经济增长11.1％，固定资产投资同比增长25％。粗钢、生铁产量的增长进一步推高了焦炭消费的回升，按1至6月钢铁生产水平，预计全年焦炭市场的需求量将达到3.7亿至3.8亿吨。

  纳入中国炼焦行业协会重点监测的焦化企业，7月上中旬焦炭产量同比增长0.76％，在焦煤价格继续居高不下的情况下，焦炭价格继续下滑。7月末与年初比，这些企业的焦炭库存量增长15.94％。在众多钢铁企业减产限产的同时，大多数独立焦化企业仍将在减产限产、焦炭价格下滑、焦炭生产与市场仍将在高成本、低价格、行业亏损边缘的震荡中运行。

  在原材料价格上涨的背景下，焦化企业首先要加强内部管理，降低生产成本，提高核心竞争力。国内外炼焦煤资源的较高集中度和我国钢铁————焦化企业的高度分散，以及不断攀高的原燃料价格和焦化产品生产成本，严峻考验着我国焦化企业。焦化企业必须下大力气转变经济发展方式，调整结构，加快技术进步和技术创新，努力降低焦炭生产成本，提升焦化产品和焦炉煤气附加值，才能求得企业的生存空间。

  其次要审时度势，把握市场。在国际金融危机潜在风险尚未完全消除、欧洲主权债务危机等不确定因素的影响下，我国焦化企业要做好市场调研分析，坚持以销定产，按市场需求做好生产的总量控制，避免企业间低于成本价格倾销的恶性竞争。

  第三要大力做好炼焦煤资源市场的开拓。随着全球经济加快复苏，尤其是钢铁产销的恢复增长，国内外煤炭市场需求旺盛，国内高炉的大型化加快，优质炼焦煤资源更显紧俏，价格高企。焦化企业应大力开拓国内外炼焦煤资源，合资合作、联合参股、兼并重组等，充分利用国内外优质炼焦煤资源，理顺供求关系，把握市场机遇，以赢得市场先机。

  最后要注重淘汰落后产能及企业兼并重组，努力提高焦化产业集中度。我国焦化行业已经具有相当的产业规模，总体装备水平也不断提高。但产能相对过剩，装备水平先进与落后并存，同时产业集中度低，相当一批企业的产品质量、产业结构、企业布局仍需调整，产品加工成本和劳动生产效率落后，企业间竞争力差距明显拉大，市场竞争力亟待提高。

  国家明确要求焦化行业2010年底前淘汰炭化室高4.3米以下的小机焦（3.2米及以下捣固焦炉除外）落后产能2127.7万吨。这将进一步加快我国焦化行业淘汰落后产能和企业的兼并重组，打造煤————焦（化）————钢等上下游行业合作共赢的坚实产业链，促进增强焦化行业的产业集中度和市场竞争力。