8月26日，随着“中国第一座水电站”的标牌在华电云南石龙坝水电厂揭幕，我国开发利用水能资源已经走过了一百年。在这一百年间，我国水电装机容量突破2亿千瓦，成为了名副其实的“水电大国”。

  1910年，抱着“实业救国”理想的爱国人士集资筹建了石龙坝水电站。这个位于云南省昆明市西南水电站的建设，开创了我国学习、引进国外先进技术设备，自建、自管、自用水电站的成功范例，造就了我国第一支水电工程队伍。2003年1月16日，石龙坝发电厂划转至中国华电集团公司。

  中国华电集团公司成立七年来，水电建设遍布云、贵、川、闽，水电装机达到1507万千瓦，其中乌江水电作为国家第一家流域水电开发公司，探索出“流域、梯级、滚动、综合”开发的路子，成功实现乌江流域梯级开发。

水电流域梯级开发

探索一个新的模式

  水电开发投资大、周期长，一直成为制约其规模开发的重要因素。

  为此，我国提出要借鉴国际水电开发成功经验，推行水电流域梯级滚动综合开发。1992年，贵州省与原能源部（后为国家电力公司）共同组建我国第一家流域水电开发公司————乌江水电开发公司，明确将按照“流域、梯级、滚动、综合”的方针，经营开发乌江干流贵州境内9个梯级电站。

  1999年，经国家批准，乌江公司被改制为有限责任公司，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度在乌江公司初步建立。2002年12月国家实施电力体制后，原国家电力公司51％股权划转至中国华电集团公司。

  从乌江开始，我国水电实现了开发模式的转变，探索出了一条流域梯级开发利用的新路子。没有先例可循，乌江公司立足流域，大胆改革投融资体制和创新设计，统筹高效地解决了建设资金、管理人才、设计造价、移民安置、环境保护等诸多难题。

  2005年5月，乌江流域大型复杂水电站群联合优化调控系统正式投入运行，通过远程管控模式，实现了全部投产电站的遥测、遥信、遥控、遥调、遥视功能，基本形成所控电站“无人值班、少人值守”的生产管理机制。目前各梯级电站人员设置都不多，60万千瓦发电企业只需不到100人。

  大型水库群联合优化调度系统，极大地提高了水能资源的利用率，通过科学的梯级联合调度，每年可以增加发电量15亿千瓦时，相当于不增加一分钱投资，不淹没一亩土地，不迁移一户人家，便可获得一个装机容量20万千瓦的中型电站的效益。

  “乌江模式”的成功实践，带动乌江流域进入了黄金发展时期。历经18年建设，乌江公司在没有追加资本金投入的情况下，完全依靠滚动积累，投产水电装机754.5万千瓦，日发电量超1亿千瓦时，源源不断的电力被送往华中、华南、华东。未来三年内，乌江全流域大型电站将全部开发完毕，乌江水电装机将达到866.5万千瓦。

环境保护贯彻始终

追求一种新的和谐

  水能作为可再生能源中规模利用前景最为广阔的能源之一，是发展低碳经济、实现绿色发展的重要选择。据测算，投产1000万千瓦水电替代火电，每年可减少排放3万吨烟尘、10万吨二氧化硫、9万吨氮氧化物、3200万吨二氧化碳，并且实现节水7000万吨，减少煤炭消耗1700万吨。

  进入新世纪以来，为应对气候变化的压力，我国不断加快可再生能源的开发利用。我国已经提出到2020年非化石能源将占一次能源消费总量15％的目标，水电作为目前技术最成熟、最具市场竞争力且可大规模开发的非化石能源，是实现节能减排目标的重中之重。  

  福建华电池潭水电厂大坝建成投产后，形成了风景绮丽的人工湖————大金湖。在华电大型水电站的建设过程中，可以充分感受到环境保护贯穿于设计、施工到运营的全过程中：工程设计上尽量避免大规模明挖造成对地表环境的破坏，优化调整部分工程布局。乌江构皮滩水电站总共减少了206.24万立方米土石方开挖和23.9万立方米混凝土浇筑，相应减少弃渣量206.24万立方米，减少了受影响的植被面积7.2万立方米，有效保护了工程建设区现有植被。在施工中，构皮滩工程以渣场、料场和施工道路等作为环保工作的重点部位，植树已达7000余株，植草绿化面积超过34万平方米，爬藤5万余株；渣场坡脚进行挡墙防护，并在挡墙上建绿化槽，挡墙2500米，种植迎春花2.5万余株。

  水电站建成后，水库中水的温度是有差异的，往往表面水温较高，深水水温较低；水温对发电而言，没有任何影响，但对鱼类生存却至关重要。中国华电通过大坝分层取水、建设联合鱼类增殖站等辅助方式帮助河段原有鱼类生存和繁殖，开创了我国大型水电工程通过工程措施解决水生生物多样性的环保先河。

  另一方面，中国华电与国内权威鱼类研究和养殖机构合作，投资2亿元在索风营、思林、光照电站建成管理规范、设备技术先进的鱼类增殖放流站，重点繁殖放流岩原鲤、白甲鱼、中华倒刺等珍稀鱼类。2009年8月7日，乌江公司首次在东风、索风营、乌江渡、思林等水库同时放流17万尾珍稀鱼苗。据了解，以后每年将定期在乌江流域、北盘江河中放流120万尾珍稀鱼苗。

  为了避免水电开发环境保护涉及责任主体多，环境保护措施落实难度大的问题，2009年12月，中国华电控股的金沙江中游水电公司率先成立国内首家大型流域水电开发环境保护监测管理中心，以促进金沙江中游梯级水电开发和环境保护要求相互协调推进。

带动当地经济社会发展

筑就一条幸福之路

  福建芹山、三湾以前十分荒凉。随着闽东水电公司芹山、周宁电站的开工建设，这些地方发生了巨大的变化：道路的修建使百姓出行更加便捷；部分村民搬进了乡镇和县城；闭路电视进入了山村。

  华电集团在水电开发中，把移民工作放在首位。在金沙江中游开发过程中，创新性地提出了“立足一个长效补偿方式、实行六种安置方式、建立一项库区产业发展基金、享受统一后期扶持、采取八项移民安置措施”的移民安置方案。在四川木里河卡基娃、立洲水电站积极实行“先移民、后建设”的水电开发新方针，构建了水电开发和谐移民的新模式。截至2009年底，贵州乌江公司建设的项目共搬迁移民10万余人，拨付移民资金60亿元。

  水电的开发使沿江县区移民的生活水平显著提高，促进了地方交通、旅游、运输、建材等相关产业的发展，基本实现了“搬得出、稳得住、逐步能致富”的目标。仅2007年至2009年，乌江公司累计实现工业总产值79.4亿元，累计实现工业增加值49.6亿元，实现利税总额35.2亿元，创造了较好的经济效益。10年来，公司累计向地方基础设施投入建设资金超过40亿元。加固沿江集镇防护，大幅提升乌江下游沿江城镇的防护能力，并吸纳了数以万计的农村劳动力参与电站辅助设施建设。

  为保证移民可持续发展，乌江公司先后派出7批管理人员参加贵州扶贫工作队，投资400万元在乌江流域兴建了11所希望中学和小学，捐助助学基金和党建扶贫资金1640多万元……

  在每年的防洪度汛期间，福建棉花滩水电站通过科学调度，控制洪峰，提前腾库等方式，保证不开展泄洪，每年都受到国家防总特别表彰。“5·12”汶川特大地震发生后，作为接近震中区域的最大库容水电站，四川宝珠寺电站广大干部员工始终坚守工作岗位，在2个半小时内恢复了宝珠寺电站厂用电，并迅速带上负荷；仅用5小时就恢复了紫兰坝电站厂用电，为川北电网提供了及时有力的支撑，为保证四川电网安全和灾区用电做出了重要贡献。 

  中国华电集团公司有关负责人表示，未来该公司将按照“电为主体、煤为基础、产业协同”的发展战略，着力打造电力、煤炭、金融和工程技术四大产业板块，到2013年装机容量超过1亿千瓦，加快云、贵、川地区3个装机千万千瓦大型水电基地建设，力争到2015年水电装机超过2700万千瓦，2020年水电装机超过4000万千瓦，为中国水电的发展再谱华章。