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上一版3  4下一版 2010年8月22日 星期 放大 缩小 默认
稳妥改制 开拓市场

■ 让广大职工理解改革、支持改革和参与改革 ■ 让演艺精品以完整产业链进军国际演出市场

  陕西演艺集团有限公司财务总监胡海琴:在转企改制过程中,政策到位是保障;职工支持是前提。文化体制改革是中央的决策部署,是自上而下的改革,是为了让陕西文化工作者共享改革发展成果而进行的改革。为此,省委、省政府给我们提供了非常优惠的政策条件。如原有的财政拨款长期不变,并随着财力的增长逐年增加;一次性拨付2500万元注册资金和流动资金;符合“5.30”和特岗工龄满25年人员可以提前退休等。这些优惠政策为职工解除了后顾之忧,为集团发展提供了财力保障,为改革的顺利进行和快速发展奠定了坚实的基础。在学习动员的前期阶段,解决领导干部的思想认识问题是关键。在制定方案和转企改制阶段,重点是让广大职工理解改革、支持改革和参与改革,这是改革能否顺利推进的前提。省文化厅领导及文改办同志深入到各个院团,与职工代表面对面恳谈对话、讲解政策、释疑解惑。针对职工普遍关心的问题,连同国家、省有关文件汇编成《陕西演艺集团有限公司转企改制36问》发放给职工人手一册。2009年12月30日,集团举行了“职工劳动合同签字仪式”,劳动关系顺利转换,实现了平稳过渡的目标。

  天创国际演艺制作交流有限公司总经理曹晓宁:进军国际演艺市场必须以自有品牌产品为基础。天创公司的自有产品《功夫传奇》在国内外演出多场,不断打磨完善成具有中国特色、中国品格的演艺精品。良好的品牌是天创公司在国际演艺市场上得以生存和发展的基石。进军国际演艺市场必须选择合适的投资方式,抓住机遇、主动出击。天创公司先后采用与外国演出商联合投资和自己独立投资的两种方式,以资本为先导,成功抢占国际演艺市场高地。2009年12月,天创公司以独立投资方式买下美国布兰森市白宫剧院,并在美国本土注册成立演出公司,长期驻演公司品牌剧目,这是中国文化企业首次在美国拥有自己的剧院;近期天创公司将与奥地利合作方于近期联合出资成立项目公司,第一个项目就是联合打造一台欧洲版的中国剧目并赴欧洲演出120场,总营业额将达到500万欧元以上。从制作人、供货商到经销商,天创公司打造了一条完整的进入国际演艺市场的产业链。

 图片说明:参加2010年国家艺术院团优秀剧目展演的话剧《向上走、向下走》、歌剧《霸王别姬》。

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